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Transformation agile : augmentez la compétitivité de votre organisation



Ce séminaire propose une approche systémique pour positionner le niveau de maturité de votre organisation en agilité, développer votre plan pour améliorer la performance et planifier les bases d’une transformation agile.

La formation démystifiera l’agilité organisationnelle, les différentes méthodes et cadres agiles.

Tarif

1 695 $ + taxes

Durée

2 jours - 9 h à 17 h

Langue
Formation en français
Date(s)

HEC Montréal
2, 3 décembre 2021
7, 8 avril 2022

La formation sera proposée en classe OU en ligne seulement si le contexte nous y oblige.

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Objectifs

Ce programme vous permettra de :

  • Découvrir les fondements de base de l’agilité organisationnelle.
  • Connaître les différentes méthodes et cadres agiles.
  • Cartographier la maturité de votre organisation.
  • Comprendre les piliers d’une transformation agile.
  • Explorer les différentes stratégies permettant d’accélérer cette transformation.
  • Clarifier vos actions pour rehausser l’agilité au sein de votre organisation et en assurer la pérennité.

Est-ce pour vous?

Vous êtes directeurs, cadres supérieurs, gestionnaires ou conseillers stratégiques et souhaitez acquérir les compétences essentielles pour structurer et mettre en place la transformation agile au sein de votre entreprise ou de celle de vos clients.

Avantages distinctifs

  • Une formation unique et actuelle pour tirer profit d’une démarche rigoureuse et structurée.
  • Des formateurs chevronnés cumulant de nombreuses années d’expérience dans la mesure de la performance, la mise en place de centres d’excellence et de communautés de pratiques agiles au sein d’organisations d’envergure.
  • Des formateurs qui ont accompagné des entreprises dans leur quête de transformation organisationnelle.
  • Du contenu actuel, orienté sur les pratiques d’excellence de l’industrie.

Animé par :

Jean-Pierre Lacroix
Jean-Pierre Lacroix
M. Sc., CBAP, PMI-ACP, SPC
Conseiller stratégique en transformation organisationnelle
Xuan-Hoa Tran
Xuan-Hoa Tran
PMP, CBAP, PMI-ACP, SPC
Expert en analyse d’affaires et en transformation numérique

Positionnement de l'agilité

  • Agilité dans un contexte de transformation numérique.
  • Fondements, approches, valeurs et principes de l’agilité.
  • Rôles et responsabilités d’une équipe agile.
  • Fonctionnement d’une équipe performante agile.
  • Évolution du leadership agile.

Agilité à l'échelle

  • Panorama des méthodes et cadres agiles.
  • Niveaux de maturité organisationnelle.
  • Piliers de la transformation : système, pratique et culture.
  • Démarche d’une transformation agile (planifier, gérer et mesurer).
  • Indicateurs de performance.
  • Pièges à éviter dans sa mise en œuvre.
  • Exposés.
  • Expérimentation pratique d’outils pour mesurer la maturité.
  • Interactivité en groupe.
  • Partage d’expériences à partir de cas réels.
  • Discussions en plénière.

Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.



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Nadia Uria

Nadia Uria-Fernandez
Coordonnatrice de programmes

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