1 695 $ + taxes
2 jours - 8 h 30 à 16 h 30
Offert à HEC Montréal
21, 28 novembre 2023
Offert à HEC Montréal ou en ligne
19, 26 mars 2024
Pour la majorité des organisations, la priorisation et la gestion de projets sont des défis en soi. Quels sont ceux à privilégier pour se conformer à la vision stratégique de l’entreprise et atteindre les objectifs de cette dernière?
Cette formation permet aux personnes participantes de maîtriser les concepts nécessaires pour sélectionner et réaliser des projets cohérents avec la stratégie organisationnelle.
JOUR 1
Présentation de la formation et de ses concepts clés
Gestion organisationnelle de projets et implantation
JOUR 2
Contexte et gouvernance de l’exécution de la stratégie
Mise en place de la stratégie d’entreprise et rôle du bureau de gestion de projets
Talents requis dans les projets stratégiques
Les 2 journées ne sont pas consécutives. Des lectures seront données à la fin de la 1re journée pour alimenter la réflexion de la seconde.
Durant la formation, les personnes participantes feront des exercices d’applications et de découvertes.
Chacune de nos formations mène à l’obtention d’une attestation de l’École des dirigeants HEC Montréal.
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