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Le professionnel en situation de gestion

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Peu importe leur domaine de spécialisation, les professionnels sont nombreux à relever les défis de la gestion. Mais comment concilier les exigences, les connaissances et les habiletés propres à sa profession avec celles qui relèvent de la gestion? Cette formation en management porte sur la transition du rôle de professionnel à celui de professionnel-gestionnaire, et vise à en faciliter le passage. Dotez-vous des connaissances indispensables en gestion, pratiquez certaines habiletés, et interrogez vos croyances et vos attitudes, afin de pratiquer plus adéquatement et efficacement votre métier de professionnel-gestionnaire.

Présentation

OBJECTIFS

Faire le point sur le fondement des rôles de gestion.
Examiner la spécificité du rôle de professionnel en situation de gestion.
Reconnaître les conditions de succès liées à la pratique du métier de professionnel-gestionnaire.
Développer des habiletés de gestion :

- construire une nouvelle relation avec ses anciens collègues;

- mobiliser, responsabiliser et développer son équipe;

- accroître son influence et son leadership.

EST-CE POUR VOUS?

Futurs professionnels-gestionnaires (superviseurs)
Professionnels-gestionnaires (superviseurs)
Gestionnaires, experts ou spécialistes des ressources humaines soucieux du développement des personnes accédant à de nouvelles responsabilités de gestion

AVANTAGES DISTINCTIFS

Une formation qui mise sur la réflexion et qui répond à des questions-clés : la distance à prendre par rapport à ses activités habituelles, le coaching, la délégation, les activités de gestion les plus appropriées à son rôle et à son organisation.

Programme

La place de l’expertise professionnelle dans la pratique de la gestion
Les activités et les responsabilités associées aux rôles de gestion
L’orientation des rôles de gestion selon la nature de l’organisation et le niveau de responsabilité du poste occupé
La spécificité du rôle de professionnel en situation de gestion
La philosophie, le style et les pratiques de direction qui favorisent une gestion adéquate des personnes et des activités
La gestion du changement

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Approche dynamique
Exercices
Analyses de cas
Questionnaires
Partage des expériences entre participants

Animé par

Christine Beaulieu

MBA, PMP

Chargée de cours, HEC Montréal

Viana Poulin

MBA, D. 2e cycle

Professeure invitée, HEC Montréal