L'essentiel des méthodes Agiles en gestion de projets : Scrum, Kanban et Scrumban
Ces dernières années, certaines tendances en gestion de projets se sont cristallisées. On note le besoin grandissant d’encadrer le suivi des bénéfices anticipés dans les projets. Les attentes liées au respect des budgets et au resserrement des délais de mise en marché sont à la hausse, contribuant largement à l’émergence des principes de gestion de projets agiles. Que vous ayez à encadrer une équipe de travail en contexte de projet ou d’opérations courantes, vous bénéficierez des principes agiles.
Cette formation en gestion de projets vous initie aux méthodes agiles les plus utilisées dans les entreprises et vous outille pour en tirer tous les bénéfices.
Tarif
995 $ + taxes
Durée
1 jour - 8 h 30 à 16 h 30
Langue
Formation en français
Date(s)
Offert en ligne 20 novembre 2023 8 février 2024 15 mai 2024
Ces dernières années, certaines tendances en gestion de projets se sont cristallisées. On note le besoin grandissant d’encadrer le suivi des bénéfices anticipés dans les projets. Les attentes liées au respect des budgets et au resserrement des délais de mise en marché sont à la hausse, contribuant largement à l’émergence des principes de gestion de projets agiles. Que vous ayez à encadrer une équipe de travail en contexte de projet ou d’opérations courantes, vous bénéficierez des principes agiles.
Cette formation en gestion de projets vous initie aux méthodes agiles les plus utilisées dans les entreprises et vous outille pour en tirer tous les bénéfices.
Objectifs
Comprendre les valeurs et les principes supportant l’approche agile.
Connaître le fonctionnement de trois des méthodes agiles les plus répandues : Scrum, Kanban et Scrumban.
Choisir la méthode agile qui convient le mieux au contexte de l’équipe de travail et planifier son implantation en évitant les pièges les plus fréquents.
Est-ce pour vous?
Professionnels
Professionnels superviseurs
Gestionnaires
Cadres intermédiaires et supérieurs
Ce programme est pour vous si :
vous souhaitez vous doter des connaissances de base des principes agiles et être introduit aux méthodes Scrum, Kanban et Srumban;
vous gérez une équipe dont les projets ont des délais de livraison et de mise en marché plus serrés.
Avantages distinctifs
Une méthodologie qui préconise un ancrage constant dans la pratique.
L’occasion d'intégrer les concepts appris et de vivre concrètement l’expérience d’un projet en mode agile à l’aide des méthodes Scrum et Kanban.
