Leadership climatique : faites partie du changement
Alors que les risques organisationnels liés aux changements climatiques s’intensifient et que les attentes sociétales pour un passage à l’action ne cessent d’augmenter, il est impératif pour les entreprises de développer des modèles économiques respectueux de l’environnement.
Cette formation vous aidera à saisir les enjeux des changements climatiques et à participer à la transition écologique au sein de votre entreprise. À l’issue de ce programme, vous serez en mesure de cibler les occasions de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) et de mettre en place des démarches concrètes pour améliorer sa performance environnementale.
Tarif
995 $ + taxes
Durée
1 jour - 9 h à 17 h
Langue
Formation en français
Date(s)
Présentiel, centre-ville Édifice Hélène-Desmarais 14 mars 2024
Alors que les risques organisationnels liés aux changements climatiques s’intensifient et que les attentes sociétales pour un passage à l’action ne cessent d’augmenter, il est impératif pour les entreprises de développer des modèles économiques respectueux de l’environnement.
Cette formation vous aidera à saisir les enjeux des changements climatiques et à participer à la transition écologique au sein de votre entreprise. À l’issue de ce programme, vous serez en mesure de cibler les occasions de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) et de mettre en place des démarches concrètes pour améliorer sa performance environnementale.
Objectifs
Comprendre les limites planétaires et leur incidence sur les organisations.
Découvrir les principes généraux de la neutralité carbone et du calcul des niveaux d’émissions de GES (échelles 1, 2 et 3).
Saisir le cadre réglementaire, les obligations légales de divulgation, les certifications et les programmes volontaires (ex. : normes ISO, PAS 2060, « Science Based Targets »).
Lire un bilan carbone et déterminer des axes d’intervention.
Déchiffrer les différentes stratégies de compensation d’émissions de GES (marché obligatoire ou volontaire, critères de sélection des projets, processus de décision).
Acquérir des outils et approches stratégiques de transformation des organisations vers la neutralité carbone pour mobiliser vos équipes (ex. : techniques d’analyse rétrospective, à l’épreuve du temps (future proofing).
Est-ce pour vous?
Toutes les personnes souhaitant devenir agentes de changement en faveur de l’environnement au sein de leur organisation, peu importe leur fonction ou leur niveau hiérarchique.
Note : aucune formation préalable n’est requise.
Avantages distinctifs
Vous positionner au cœur de la transition socioécologique de votre organisation.
Acquérir des outils pour mobiliser vos collègues sur les enjeux climatiques.
Animé par :
Yves Plourde Ph. D. (management)
Professeur agrégé, HEC Montréal
