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L'approche appréciative : une force cachée de mobilisation positive



Qu'est-ce qui donne vie à nos organisations? Quelles forces, quelle énergie et quelle vitalité lui permettent d'atteindre ses objectifs?

L'approche appréciative est une méthode de conduite du changement axée sur les forces des individus et des systèmes. Elle offre une alternative à l'approche traditionnelle de résolution de problèmes visant à réparer les dysfonctionnements. A contrario, l'approche appréciative cherche à construire un futur rêvé en se basant sur les réussites, les forces et plus largement ce qui donne vie à un système ou à une organisation.

L'atelier propose un tour d'horizon de cette approche novatrice du changement et propose des outils concrets.

Tarif

995 $ + taxes

Durée

2 demi-journées - 9 h à 12 h

Langue
Formation en français
Date(s)

Offert en ligne
14, 21 novembre 2022
16, 23 janvier 2023

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Objectifs

  • Introduire l'approche appréciative et ses fondements.
  • Maîtriser les questions appréciatives afin de susciter dynamisme et engagement.
  • Comprendre et expérimenter le processus des 5-D.

Est-ce pour vous?

  • Professionnels.
  • Gestionnaires.
  • Cadres intermédiaires et supérieurs.

Animé par :

Marine Miglianico
Marine Miglianico
Master (psychologie), Ph. D.(c)
Fondatrice, psychologue clinicienne et superviseure, Clinique de psychologie positive, Montréal
  • Introduction théorique et historique de l'approche appréciative (Appreciative Inquiry, AI)
  • Présentation des principes fondateurs de l'AI
  • Mise en pratique du modèle des 5-D
    • Définition
    • Découverte
    • Devenir
    • Design
    • Déploiement

La formation se déroule sous forme d'ateliers participatifs, mêlant présentations théoriques et applications pratiques.

Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.



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Catherine Lauriault

Catherine Lauriault
Chargée de programmes

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