Présentiel

Intégrez les facteurs ESG dans votre stratégie d'entreprise

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Durée

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  • Présentiel - Centre ville

  • Migration de donnée

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Tarif
$2,195
$2,195
Langue

Français

Contactez une conseillière
Nadia Uria-Fernandez
Chargée de programmes

Courriel | Téléphone

Du développement de la stratégie d’affaires à la mesure de performance, les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) viennent changer les règles du jeu. Dans un contexte en mouvance, tant en ce qui a trait à la réglementation qu’aux meilleures pratiques, de nouvelles compétences sont nécessaires afin de mieux maîtriser les enjeux ESG et de les intégrer au sein de votre organisation, de votre chaîne de valeur et de vos communications.

Des ateliers vous permettront de mettre en application les connaissances et outils acquis sur la finance durable, les risques climatiques et les principaux défis qui y sont reliés auprès de spécialistes de renommée.

OBJECTIFS

  • Établir une stratégie d’affaires en intégrant les concepts clés du développement durable : matérialité; circularité; équité, diversité, inclusion (EDI); scénario de neutralité carbone.
  • Superviser la mise en application de votre stratégie : interdisciplinarité; rôle du conseil d’administration; responsabilités.
  • Mesurer la performance financière ainsi que l’incidence non financière : choix des indicateurs; création de tableaux de bord; établissement de cibles.
  • Communiquer efficacement l’information aux différentes parties prenantes : cadres de divulgation; évolution des états financiers; écoblanchiment; assurance et audit.

EST-CE POUR VOUS?

  • Dirigeantes et dirigeants
  • Administratrices et administrateurs
  • Membres de cabinets comptables
  • Professionnelles et professionnels exerçant un rôle-conseil

Note : Aucune formation préalable en finance n’est requise.

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Positionner votre organisation comme une actrice positive dans la transition socioécologique.
  • Savoir communiquer : vous préparer à répondre aux nouvelles exigences des parties prenantes de votre entreprise.

Finance durable

  • Définition et historique
  • Faits saillants sur les émissions de carbone
  • L’importance du développement durable dans toutes les sphères de l’organisation : redéfinition de la mission d’entreprise et de son positionnement
  • Réglementation actuelle et à venir

Indicateurs ESG

  • Mesure de la durabilité de l’entreprise
  • Sources de divergence entre les facteurs ESG
  • Enjeux :

    - financement des entreprises : le virage des banques, l’émergence des programmes de financement « verts »

    - gestion des ressources humaines et naturelles

    - gouvernance d’entreprise : le CA d’aujourd’hui et de demain

    - divulgation de l’information

    - développement de la stratégie d’affaires
  • Actions à poser

    - investissements requis

    - changements organisationnels

    - design des produits

    - développement de nouveaux services

    - etc.
  • Les outils à disposition des entreprises
  • Nouvelles tendances

    - obligations vertes et liées à la durabilité

    - autres outils de finance durable

    - cycle de vie et économie circulaire

    - lutte contre l’écoblanchiment

    - etc.

Risque et rendement

  • Incidence de l’intégration des critères ESG sur le risque et le rendement

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Témoignages de spécialistes
  • Mini-étude de cas par petits groupes
  • Ateliers de réflexion
Julien Le Maux

Ph. D., M. Sc. (finance), CFE, Adm.A.

Professeur titulaire, HEC Montréal

Valérie Cecchini

M. Sc., CFA, CPA

Associée gestionnaire, BOREALIS

Présentiel

Intégrez les facteurs ESG dans votre stratégie d'entreprise

Du développement de la stratégie d’affaires à la mesure de performance, les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) viennent changer les règles du jeu. Dans un contexte en mouvance, tant en ce qui a trait à la réglementation qu’aux meilleures pratiques, de nouvelles compétences sont nécessaires afin de mieux maîtriser les enjeux ESG et de les intégrer au sein de votre organisation, de votre chaîne de valeur et de vos communications.

Des ateliers vous permettront de mettre en application les connaissances et outils acquis sur la finance durable, les risques climatiques et les principaux défis qui y sont reliés auprès de spécialistes de renommée.

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OBJECTIFS

  • Établir une stratégie d’affaires en intégrant les concepts clés du développement durable : matérialité; circularité; équité, diversité, inclusion (EDI); scénario de neutralité carbone.
  • Superviser la mise en application de votre stratégie : interdisciplinarité; rôle du conseil d’administration; responsabilités.
  • Mesurer la performance financière ainsi que l’incidence non financière : choix des indicateurs; création de tableaux de bord; établissement de cibles.
  • Communiquer efficacement l’information aux différentes parties prenantes : cadres de divulgation; évolution des états financiers; écoblanchiment; assurance et audit.

EST-CE POUR VOUS?

  • Dirigeantes et dirigeants
  • Administratrices et administrateurs
  • Membres de cabinets comptables
  • Professionnelles et professionnels exerçant un rôle-conseil

Note : Aucune formation préalable en finance n’est requise.

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Positionner votre organisation comme une actrice positive dans la transition socioécologique.
  • Savoir communiquer : vous préparer à répondre aux nouvelles exigences des parties prenantes de votre entreprise.

Finance durable

  • Définition et historique
  • Faits saillants sur les émissions de carbone
  • L’importance du développement durable dans toutes les sphères de l’organisation : redéfinition de la mission d’entreprise et de son positionnement
  • Réglementation actuelle et à venir

Indicateurs ESG

  • Mesure de la durabilité de l’entreprise
  • Sources de divergence entre les facteurs ESG
  • Enjeux :

    - financement des entreprises : le virage des banques, l’émergence des programmes de financement « verts »

    - gestion des ressources humaines et naturelles

    - gouvernance d’entreprise : le CA d’aujourd’hui et de demain

    - divulgation de l’information

    - développement de la stratégie d’affaires
  • Actions à poser

    - investissements requis

    - changements organisationnels

    - design des produits

    - développement de nouveaux services

    - etc.
  • Les outils à disposition des entreprises
  • Nouvelles tendances

    - obligations vertes et liées à la durabilité

    - autres outils de finance durable

    - cycle de vie et économie circulaire

    - lutte contre l’écoblanchiment

    - etc.

Risque et rendement

  • Incidence de l’intégration des critères ESG sur le risque et le rendement

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Témoignages de spécialistes
  • Mini-étude de cas par petits groupes
  • Ateliers de réflexion
Julien Le Maux

Ph. D., M. Sc. (finance), CFE, Adm.A.

Professeur titulaire, HEC Montréal

Valérie Cecchini

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