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Gestionnaires inspirants : des stratégies gagnantes pour optimiser vos communications



Que vous soyez récemment gestionnaire ou plus aguerri, la communication managériale auprès de vos collaborateurs, votre équipe et vos supérieurs vous incombe, peu importe le mode de gestion – en télétravail ou de manière hybride.

Cette formation en gestion du personnel vous permettra de découvrir et d’appliquer des stratégies éprouvées qui amélioreront vos performances dans toutes vos activités liées à la gestion pour ainsi devenir un gestionnaire inspirant dans l’action et les résultats.

Tarif

995 $ + taxes

Durée

1 jour - 8 h 30 à 17 h

Langue
Formation en français
Date(s)

Offert en ligne
13 juin 2022
11 octobre 2022
13 juin 2023

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Objectifs

  • Prendre conscience de la communication dans vos activités quotidiennes de gestion.
  • Reconnaître votre style de communication et comprendre son influence sur les autres.
  • Adopter une routine de communication personnalisée et efficace.
  • Inspirer l’action et favoriser les résultats grâce à de meilleures communications.

Est-ce pour vous?

  • Gestionnaires (actuels, futurs, nouveaux)
  • Cadres intermédiaires et supérieurs

Avantages distinctifs

  • L’occasion d’adopter et de pratiquer des stratégies de communication efficaces et appliquées à des situations de gestions réelles.
  • Une approche pragmatique, qui vous permet d’élaborer votre propre plan de développement.

« Les 10 stratégies sont intéressantes et les outils utilisés seront pratiques et facilement applicables. Merci! »

Sandra Avakian, directrice, direction du génie Ville de Boucherville

Animé par :

Isabelle Lord
Isabelle Lord
M. Sc. (gestion), D.E.S.S. (organisation et ressources humaines), CRHA
Présidente, Lord Communication managériale

1. Routine de communication

  • Reconnaître votre style de communication.
  • Investir dans une routine de communication optimale.
  • L’adapter au contexte particulier du télétravail et de la gestion hybride.

2. Animation de conversations mobilisantes et stimulantes

  • Être clair et concis : techniques et stratégies.
  • Pratiquer l’interaction et la validation, viser juste et dégager une présence mobilisante.
  • Tenir des rencontres stimulantes selon le niveau d’autonomie de vos ressources.
  • Débreffer et vous assurer de progresser dans la direction souhaitée.

3. Rétroaction constructive

  • Tenir une conversation à distance ou en présence pour laquelle il y aura de la résistance : trucs et astuces.

4. Culture d'excellence

  • Évaluer votre réputation auprès de vos collaborateurs.
  • Lectures, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage
  • Démonstrations, pratiques et captations vidéo
  • Trucs, conseils appliqués et rétroaction en temps réel d’une coach certifiée
  • Fondement théorique : livre Gestionnaires inspirants d’Isabelle Lord (une copie vous sera remise)
  • Présession de 60 min pour entrer dans le vif du sujet

Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.

Un exemplaire du livre Gestionnaires inspirants, les 10 règles de communication des leaders sera remis aux participants.

Gestionnaires inspirants, les 10 règles de communication des leaders


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Joelle-Zoghbi-115

Joëlle Zoghbi
Chargée de programmes

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