Présentiel

Le gestionnaire et les données financières: décisions de gestion, planification budgétaire et contrôle

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Durée
2 jours
9h à 17h

    Contactez-nous pour connaître les prochaines dates ecoledesdirigeants@hec.ca

  • Présentiel - Centre ville

  • Migration de donnée

Tarif
Prix habituel
$2,195
Prix soldé
$2,195
Prix habituel
Langue

Français

Contactez une conseillière
Nadia Uria-Fernandez
Chargée de programmes

POUR NON-FINANCIERS

Cette formation pour gestionnaires non comptables illustre l’utilisation de l’information comptable dans la prise de décisions en misant sur les notions de planification et de contrôle de la comptabilité de management. Vous repartirez avec la capacité de poser un diagnostic des problèmes de votre entreprise, d’analyser leur profondeur et de recommander des solutions réalistes.

Vous serez sensibilisé aux comportements des coûts, aux techniques de prévision et à l’usage des budgets. Vous serez initié aux implications et au fonctionnement du contrôle de gestion, en plus d’en comprendre les principaux outils pour mesurer la rentabilité et prendre des décisions rentables.

OBJECTIFS

  • Maîtriser les outils de contrôle de gestion et techniques de prévision.
  • Évaluer et mesurer la rentabilité des décisions d’affaires.
  • Savoir utiliser les budgets dans la gestion de son organisation.
  • Comparer la rentabilité de différents projets d’investissement.

EST-CE POUR VOUS?

  • Gestionnaires
  • Cadres intermédiaires et supérieurs

Ce programme est pour vous si :

  • vous n’êtes pas un expert-comptable, mais vous souhaitez vous familiariser avec le contrôle de gestion et les données financières.

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Une formation pratique pour renforcer sa crédibilité en tant que gestionnaire.
  • Constitue un excellent complément au séminaire Démystifier la finance pour apprécier l’information financière.

INFORMATION COMPLÉMENTAIRE

Ce séminaire n’est pas destiné aux professionnels de la comptabilité.

  • L’identification des coûts : variabilité et contrôlabilité
  • Les marges bénéficiaires : contribution à la rentabilité et prise de décision opérationnelle
  • Le processus budgétaire : un outil sur mesure pour des besoins spécifiques
  • Examiner la relation entre les revenus et les coûts
  • Le suivi des budgets : mettre le doigt sur les problèmes
  • La conformité aux objectifs : analyser les écarts et corriger l’itinéraire
  • La gestion des investissements : la mesure du rendement des projets d’envergure

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Alternance dynamique
  • Discussions autour des concepts
  • Études de cas
  • Exemples tirés de la pratique et d’expériences vécues
Hugo Lesley

MBA, CPA auditeur

Maître d'enseignement, HEC Montréal

Présentiel

Le gestionnaire et les données financières: décisions de gestion, planification budgétaire et contrôle

POUR NON-FINANCIERS

Cette formation pour gestionnaires non comptables illustre l’utilisation de l’information comptable dans la prise de décisions en misant sur les notions de planification et de contrôle de la comptabilité de management. Vous repartirez avec la capacité de poser un diagnostic des problèmes de votre entreprise, d’analyser leur profondeur et de recommander des solutions réalistes.

Vous serez sensibilisé aux comportements des coûts, aux techniques de prévision et à l’usage des budgets. Vous serez initié aux implications et au fonctionnement du contrôle de gestion, en plus d’en comprendre les principaux outils pour mesurer la rentabilité et prendre des décisions rentables.

Présentation Programme Animateurs

OBJECTIFS

  • Maîtriser les outils de contrôle de gestion et techniques de prévision.
  • Évaluer et mesurer la rentabilité des décisions d’affaires.
  • Savoir utiliser les budgets dans la gestion de son organisation.
  • Comparer la rentabilité de différents projets d’investissement.

EST-CE POUR VOUS?

  • Gestionnaires
  • Cadres intermédiaires et supérieurs

Ce programme est pour vous si :

  • vous n’êtes pas un expert-comptable, mais vous souhaitez vous familiariser avec le contrôle de gestion et les données financières.

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Une formation pratique pour renforcer sa crédibilité en tant que gestionnaire.
  • Constitue un excellent complément au séminaire Démystifier la finance pour apprécier l’information financière.

INFORMATION COMPLÉMENTAIRE

Ce séminaire n’est pas destiné aux professionnels de la comptabilité.

  • L’identification des coûts : variabilité et contrôlabilité
  • Les marges bénéficiaires : contribution à la rentabilité et prise de décision opérationnelle
  • Le processus budgétaire : un outil sur mesure pour des besoins spécifiques
  • Examiner la relation entre les revenus et les coûts
  • Le suivi des budgets : mettre le doigt sur les problèmes
  • La conformité aux objectifs : analyser les écarts et corriger l’itinéraire
  • La gestion des investissements : la mesure du rendement des projets d’envergure

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Alternance dynamique
  • Discussions autour des concepts
  • Études de cas
  • Exemples tirés de la pratique et d’expériences vécues
Hugo Lesley

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