Les mauvaises décisions et la mauvaise planification des projets coûtent des milliards de dollars! Les échéanciers et le budget alloué pour un projet sont la plupart du temps dépassés, alors que les résultats prévus ne sont pas toujours atteints. Savoir gérer un projet avec succès représente pourtant une compétence clé en gestion dans les organisations d’aujourd’hui.
Cette formation en gestion de projets vous permet de maîtriser chacune des étapes d’un projet et de devenir ainsi plus habile dans la mobilisation de vos ressources afin d’atteindre vos objectifs stratégiques. Vous serez amené aussi à développer et à maintenir l’avantage concurrentiel de votre organisation, en la rendant plus productive.
Tarif
1 995 $ + taxes
Durée
3 jours - 8 h 30 à 16 h 30
Langue
Formation en français
Date(s)
HEC Montréal 16, 17, 18 septembre 2019 - complet Pour la liste d'attente, écrire à Chantal Daigneaut
Autres dates 4, 5, 6 décembre 2019 14, 21, 28 février 2020 29, 30 avril, 1 mai 2020 3, 4, 5 juin 2020 14, 15, 16 juillet 2020
Les mauvaises décisions et la mauvaise planification des projets coûtent des milliards de dollars! Les échéanciers et le budget alloué pour un projet sont la plupart du temps dépassés, alors que les résultats prévus ne sont pas toujours atteints. Savoir gérer un projet avec succès représente pourtant une compétence clé en gestion dans les organisations d’aujourd’hui.
Cette formation en gestion de projets vous permet de maîtriser chacune des étapes d’un projet et de devenir ainsi plus habile dans la mobilisation de vos ressources afin d’atteindre vos objectifs stratégiques. Vous serez amené aussi à développer et à maintenir l’avantage concurrentiel de votre organisation, en la rendant plus productive.
Objectifs
Maîtriser la démarche préconisée par le Project Management Institute (PMI) favorisant la gestion ordonnée d’un projet :
démarrer le projet sur des bases solides;
planifier de façon réaliste et complète le déroulement souhaité du projet;
encadrer la réalisation des tâches du projet;
surveiller et maîtriser le travail accompli;
clore le projet de façon constructive.
S’approprier les outils et les méthodes propres à la gestion de projets.
Prendre les décisions appropriées en situation critique.
Est-ce pour vous?
Professionnels
Gestionnaires
Cadres intermédiaires et supérieurs
Ce programme est pour vous si :
vous avez de multiples projets à gérer.
Avantages distinctifs
Une formule pratique où les participants partagent leur vécu pour en tirer des leçons.
Une confiance accrue à livrer des projets dans un contexte exigeant.
L’occasion de développer des réflexes simples et immédiatement utilisables.
