Les mauvaises décisions et la mauvaise planification des projets coûtent des milliards de dollars! Les échéanciers et le budget alloué pour un projet sont la plupart du temps dépassés, alors que les résultats prévus ne sont pas toujours atteints. Savoir gérer un projet avec succès représente pourtant une compétence clé en gestion dans les organisations d’aujourd’hui.
Cette formation en gestion de projets vous permet de maîtriser chacune des étapes d’un projet et de devenir ainsi plus habile dans la mobilisation de vos ressources afin d’atteindre vos objectifs stratégiques. Vous serez amené aussi à développer et à maintenir l’avantage concurrentiel de votre organisation, en la rendant plus productive.
Tarif
2 095 $ + taxes
Durée
3 jours - 8 h 30 à 16 h 30
Langue
Formation en français
Date(s)
Offert en ligne 10, 11, 12 novembre 2020
Offert à HEC Montréal ou en ligne 9, 10 ,11 décembre 2020
Offert à HEC Montréal 26 février, 5, 12 mars 2021 14, 15, 16 avril 2021 31 mai, 1, 2 juin 2021 13, 14, 15 juillet 2021
Les mauvaises décisions et la mauvaise planification des projets coûtent des milliards de dollars! Les échéanciers et le budget alloué pour un projet sont la plupart du temps dépassés, alors que les résultats prévus ne sont pas toujours atteints. Savoir gérer un projet avec succès représente pourtant une compétence clé en gestion dans les organisations d’aujourd’hui.
Cette formation en gestion de projets vous permet de maîtriser chacune des étapes d’un projet et de devenir ainsi plus habile dans la mobilisation de vos ressources afin d’atteindre vos objectifs stratégiques. Vous serez amené aussi à développer et à maintenir l’avantage concurrentiel de votre organisation, en la rendant plus productive.
Objectifs
Maîtriser la démarche préconisée par le Project Management Institute (PMI) favorisant la gestion ordonnée d’un projet :
démarrer le projet sur des bases solides;
planifier de façon réaliste et complète le déroulement souhaité du projet;
encadrer la réalisation des tâches du projet;
surveiller et maîtriser le travail accompli;
clore le projet de façon constructive.
S’approprier les outils et les méthodes propres à la gestion de projets.
Prendre les décisions appropriées en situation critique.
Est-ce pour vous?
Professionnels
Gestionnaires
Cadres intermédiaires et supérieurs
Ce programme est pour vous si :
vous avez de multiples projets à gérer.
Avantages distinctifs
Une formule pratique où les participants partagent leur vécu pour en tirer des leçons.
Une confiance accrue à livrer des projets dans un contexte exigeant.
L’occasion de développer des réflexes simples et immédiatement utilisables.
