Gérer ses employés avec succès : intervenir pour avoir de l'impact
La gestion étant à la fois savoir-faire et pratique, cette formation en gestion du personnel vous met face à des situations concrètes et vous expose à des pratiques de direction auxquelles vous pourrez véritablement vous identifier et réagir. On y examine les « arts de faire », c’est-à-dire les façons d’intervenir qui sont :
propres au gestionnaire qui les pratique;
adaptées à une situation donnée;
ciblées pour obtenir les résultats escomptés.
Ce séminaire vous invite à explorer votre propre style de gestion et votre subjectivité, à oser votre potentiel de meneur et à cultiver vos talents de direction. En tirant profit de l’expérience et de la subjectivité des autres, vous favoriserez des pratiques de gestion arrimées aux objectifs et à la culture de votre organisation, tout en obtenant l’engagement professionnel de vos employés afin d’assurer la finalité de l’entreprise.
Tarif
1 695 $ + taxes
Durée
2 jours - 8 h 30 à 16 h
Langue
Formation en français
Date(s)
HEC Montréal 30 novembre, 1 décembre 2020 23, 24 mars 2021
La formation sera proposée en classe et en ligne simultanément OU en ligne seulement si le contexte nous y oblige.
La gestion étant à la fois savoir-faire et pratique, cette formation en gestion du personnel vous met face à des situations concrètes et vous expose à des pratiques de direction auxquelles vous pourrez véritablement vous identifier et réagir. On y examine les « arts de faire », c’est-à-dire les façons d’intervenir qui sont :
propres au gestionnaire qui les pratique;
adaptées à une situation donnée;
ciblées pour obtenir les résultats escomptés.
Ce séminaire vous invite à explorer votre propre style de gestion et votre subjectivité, à oser votre potentiel de meneur et à cultiver vos talents de direction. En tirant profit de l’expérience et de la subjectivité des autres, vous favoriserez des pratiques de gestion arrimées aux objectifs et à la culture de votre organisation, tout en obtenant l’engagement professionnel de vos employés afin d’assurer la finalité de l’entreprise.
Objectifs
Découvrir son potentiel de meneur.
Approfondir sa façon de gérer afin qu’elle soit plus personnelle et propice au succès.
Structurer sa capacité d’analyse des situations de gestion.
Savoir exercer un leadership selon les situations de gestion.
Développer ses habiletés à diriger des personnes : autorité, influence, pouvoir, communication et leadership.
Savoir relever les défis que présente la direction des personnes : gestion des réactions de résistance et d’hostilité, situations de conflit, gestion d’une équipe, formation et développement des individus.
Est-ce pour vous?
Professionnels superviseurs
Gestionnaires
Ce programme est pour vous si :
vous dirigez du personnel.
Avantages distinctifs
Une formation hautement axée sur la réflexion, l’autoformation et la pratique.
L’occasion de redécouvrir l’essentiel par une prise de recul : les forces et les faiblesses de son propre style de gestion et son potentiel de meneur.
Une progression assurée de ses pratiques personnelles de direction par l’expérimentation de situations concrètes de gestion.
