Gérer les risques dans vos projets : garder le cap malgré les imprévus
Bien qu’un projet ait été soigneusement planifié et que son exécution soit rigoureusement encadrée, de nombreux imprévus viendront compliquer son déroulement et pourraient aller jusqu’à mettre en péril le projet.
Cette formation avancée en gestion de projets vise à vous introduire aux outils et aux techniques permettant de bien mener chacune des étapes du processus de gestion des risques, tel que proposé par le Project Management Institute (PMI), dans le but d’amener le responsable du projet à être proactif plutôt que réactif face aux imprévus qui surviendront. La mise en œuvre des meilleures pratiques en gestion des risques aura également un impact positif sur le moral des troupes et rassurera les parties prenantes, diminuant ainsi le niveau de stress entourant le gestionnaire de projets.
Bien qu’un projet ait été soigneusement planifié et que son exécution soit rigoureusement encadrée, de nombreux imprévus viendront compliquer son déroulement et pourraient aller jusqu’à mettre en péril le projet.
Cette formation avancée en gestion de projets vise à vous introduire aux outils et aux techniques permettant de bien mener chacune des étapes du processus de gestion des risques, tel que proposé par le Project Management Institute (PMI), dans le but d’amener le responsable du projet à être proactif plutôt que réactif face aux imprévus qui surviendront. La mise en œuvre des meilleures pratiques en gestion des risques aura également un impact positif sur le moral des troupes et rassurera les parties prenantes, diminuant ainsi le niveau de stress entourant le gestionnaire de projets.
Objectifs
Comprendre les concepts théoriques supportant le processus de gestion des risques, tel que proposé par le Project Management Institute (PMI)
Connaître les outils et techniques couramment utilisés pour bien mener chacune des étapes du processus de gestion des risques
Savoir mettre en application les bonnes pratiques dans le feu de l'action, dans un contexte où la réalité est souvent différente de la théorie
Bâtir un plan de gestion des risques complet au moyen d’un exercice de simulation
Est-ce pour vous?
Gestionnaires appelés à encadrer des projets dans un contexte d'incertitude
Membres d'équipes de projets appelés à contribuer au processus d'identification et de gestion des risques dans un projet
Avantages distinctifs
Une formation structurée autour des bonnes pratiques recommandées par le Project Management Institute (PMI) et adaptée à la réalité du terrain
Des fondements théoriques solides mis en pratique par des exercices de simulation couvrant toutes les étapes du processus de gestion des risques
Un partage de trucs et de pièges à éviter facilitant la mise en application des outils et des techniques présentés
