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Gérer l'efficacité et la dynamique de votre équipe



Comment savoir si votre équipe est efficace? Quels aspects faut-il analyser et quelles interventions effectuer?

Grâce à cette formation, vous serez en mesure de mettre en place au sein de votre organisation un écosystème favorable à la collaboration, à la performance et à la transformation. Vous pourrez vous y approprier des moyens concrets visant à profiter au maximum des avantages du travail en équipe.

Tarif

1 695 $ + taxes

Durée

2 jours - 9 h à 17 h

Langue
Formation en français
Date(s)

Offert à HEC Montréal OU en ligne
20, 21 janvier 2022

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Objectifs

  • Savoir comment évaluer l’efficacité de votre équipe.
  • Décoder sa dynamique et poser un diagnostic sur sa performance.
  • Cibler des priorités d’action selon vos besoins.
  • Déterminer les interventions appropriées pour optimiser le fonctionnement de votre équipe de façon durable.
  • Reconnaître les différents types de personnalités.

Est-ce pour vous?

Leaders d’une ou de plusieurs équipes de travail.

Avantages distinctifs

  • Des modèles concrets qui viennent encadrer la réflexion en lien avec votre propre pratique.
  • Un transfert des acquis dans votre milieu de travail grâce à des grilles d’analyse pertinentes.

Animé par :

Corinne Prost
Corinne Prost
B. Sc. (économiques), M. Sc. (ressources humaines)
Spécialiste, développement talent et apprentissage - Fondatrice CAP formation-développement, chargée de cours, HEC Montréal

Module 1 - Efficacité des équipes de travail

  • Dégager les principaux critères d’efficacité des équipes de travail.
  • Déterminer les facteurs de succès et d’échecs de la collaboration.

Module 2 - Pratiques de gestion dans les équipes de travail

  • Prendre conscience des répercussions de vos pratiques de gestion sur le fonctionnement de votre équipe.
  • Départager les comportements productifs et contre-productifs dans un contexte de collaboration.

Module 3 : Développement de compétences interpersonnelles pour une meilleure collaboration et flexibilité au sein du groupe

  • Savoir reconnaître la dynamique dans une équipe de travail (sensibilité).
    • Déterminer les comportements productifs et contre-productifs dans les équipes.
    • Reconnaître les phénomènes de groupe négatifs.
    • Comprendre les enjeux reliés au développement des équipes de travail.
  • Apprendre à apprécier les différences individuelles (flexibilité).
    • Considérer les différences individuelles et reconnaître les types de personnalités dans les équipes de travail, leurs avantages ainsi que les défis qui en découlent (retour sur les comportements productifs dans les équipes).
  • Découvrir les freins à la capacité d’adaptation du groupe.
    • Connaître les biais et les phénomènes de groupe qui nuisent à la capacité d’adaptation de ce dernier.
  • Approche dynamique
  • Échanges
  • Exercices concrets faisant appel aux habiletés et à l’expérience des participants
  • Présentation des concepts et modèles

Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.



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Claudie Laberge

Claudie Laberge
Coordonnatrice de programmes

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