Les enjeux liés à la diversité en organisation sont au cœur des préoccupations des gestionnaires contemporains. Qu’il s’agisse de pallier une rareté ou une pénurie de main-d’œuvre, ou de favoriser une meilleure intégration du personnel issu de cultures distinctes, plusieurs mises au point peuvent être faites pour rendre votre organisation plus inclusive.

En plus de mettre l’accent sur des notions et pratiques éprouvées, cette formation est basée sur les échanges et sur l’identification des possibilités que favorise une approche dynamique des relations interculturelles en organisation.

Présentation

OBJECTIFS

Apprenez à bien définir l’apport de la diversité pour votre organisation, à déterminer les barrières existantes et à les surmonter.
Établissez un diagnostic sur la culture de votre organisation.
Prenez connaissance des principales approches en matière de gestion interculturelle.
Favorisez une approche stratégique globale de la gestion de la diversité interculturelle.
Accroissez votre capacité à attirer, intégrer et retenir de la main-d’œuvre issue de la diversité ethnoculturelle.
Apprenez à mieux vous connaître en tant que gestionnaire pour mieux agir au sein de votre organisation.

EST-CE POUR VOUS?

Toute personne occupant un poste qui l’amène à prendre des décisions pour le recrutement et la progression de carrière du personnel.

AVANTAGES DISTINCTIFS

Une approche réflexive et dynamique qui met l’accent sur des solutions, tout en respectant les particularités de chaque organisation.
Un apprentissage collectif basé sur les expériences variées des personnes participantes et du formateur.

Programme

La culture organisationnelle comme condition à la diversité
Une approche intégrée des dynamiques interculturelles
Des outils à la préparation et à la décision
La communication interculturelle pour atténuer les malentendus culturels

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Échange d’expériences en mettant l’accent sur l’importance de faire des micro-expérimentations avant l’implantation à grande échelle de nouveaux processus et pratiques.
Analyse d’un cas concret pour mieux ancrer les dimensions théoriques dans les réalités organisationnelles et les pratiques de gestion.

Animé par

Sébastien Arcand

M.A. (sociologie), Ph. D. (sociologie)

Professeur titulaire, HEC Montréal

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Présentiel

Diversité et inclusion : meilleures pratiques