995 $ + taxes
1 jour - 9 h à 16 h
2 demi-journées - 9 h à 12 h
Offert à HEC Montréal
23 novembre 2023
Offert en ligne
19, 26 mars 2024
La création de valeur est une préoccupation grandissante au sein des entreprises et celle-ci passe notamment par les ressources humaines en place.
Mais comment fait-on pour créer de la valeur dans l’entreprise? À titre personnel, comment pouvez-vous propulser votre carrière et augmenter votre valeur? Pour accéder à un poste supérieur, vous devez avoir une relève. Cette relève doit être prête à assumer le nouveau défi qui s’offrira à elle. Déléguer efficacement devient votre atout.
Depuis les débuts de votre carrière, vous formez possiblement de nouveaux employés, vous partagez vos connaissances et dans votre esprit, vous déléguez… Mais qu’en est-il de la responsabilité de la personne à qui on délègue? Quelle place occupe-t-elle dans ce processus? Quel pouvoir lui conférez-vous?
Cette formation au contenu dynamique vous permettra d’explorer les contraintes et les opportunités de la délégation. Vous découvrirez des structures de délégation et un processus mobilisant pour les employés qui se verront déléguer de nouvelles responsabilités.
Professionnels, gestionnaires, cadres et superviseurs.
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Amener une collaboration
Exercices ludiques et plan d’action personnalisé sont au cœur de cette formation. Les meilleures techniques de délégation sont présentées de façon structurée et les participants ont la chance d’échanger entre eux pour favoriser l’apprentissage.
Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.
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