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Accélérez le développement de votre leadership



Dans le contexte actuel, notre société et les organisations n’ont jamais eu autant besoin de leaders qui combinent trois qualités essentielles : tête - proposer une direction claire, alors que tout semble incertain, cœur – être habile à stimuler l’engagement de son équipe et courage - ne pas hésiter à se tenir debout pour ce en quoi l’on croit et face aux décisions difficiles. Cette formation vous propose un parcours d’apprentissage unique sur le plan de la réflexion, des échanges et des expériences.

Tarif

1 595 $ + taxes

Durée

2 jours - 9 h à 17 h

Langue
Formation en français
Date(s)

HEC Montréal
26, 27 mars 2019
19, 20 juin 2019

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Objectifs

  • Cerner votre propre conception du leadership.
  • Découvrir vos capacités (et leurs limites) et votre impact sur les autres par l’introspection.
  • Faire le point sur vos expériences personnelles et les individus qui ont été marquants dans votre parcours de leadership afin d’en tirer les leçons.
  • Identifier les défis et enjeux qui exigent de vous du courage.
  • Bénéficier des réflexions et des questions de vos collègues pour vous inciter à poursuivre de façon continue la pleine réalisation de votre potentiel de leadership.

Est-ce pour vous?

Professionnels, gestionnaires et dirigeants qui ont plus de 5 ans d’expérience en gestion et qui visent à accroître leur impact dans l’organisation.

Avantages distinctifs

Faites le point sur votre parcours de leader et réduisez vos angles morts. Identifiez un plan de développement qui précise ce que vous voulez accomplir, ce qui vous freine et ce qui renforcera vos capacités.

« Nous avons appris plein d’outils et de pistes pour continuer la réflexion et le travail sur soi, à son propre rythme. Je recommande chaudement cette formation exceptionnelle. »

Joana Millan, Traductrice principale/Réviseure-Chef, GWL Traduction

« J’ai vécu une expérience inoubliable avec des professeurs qualifiés et une formation axée sur l’humain. L’École des dirigeants HEC Montréal est le leader au Canada sans aucun doute. »

Marie-Pier D'Anjou, Directrice générale, DVM Construction Inc.

Animé par :

Eric Brunelle
Eric Brunelle
M. Sc. (management); Ph. D. (management de la technologie)
Professeur agrégé, HEC Montréal et directeur et rédacteur en chef de la revue Gestion
Alain Gosselin
Alain Gosselin
Fellow  CRHA, M. Sc. (gestion), Ph. D. (Human Resource Management)
Professeur titulaire, HEC Montréal

Module 1 – Préciser votre conception du leadership

  • Développer votre propre conception de ce qu’est et n’est pas le leadership en fonction du contexte de votre entreprise.
  • Analyser le parcours de leaders reconnus dans la société et le monde des affaires à travers des cas et biographies.
  • Effectuer une réflexion personnelle sur ses forces, ses limites, ses motivations et ses dérailleurs potentiels.
  • Échanger avec un leader inspirant issu du monde des affaires.

Module 2 – Développer votre leadership

  • Tête : partager les contours du projet stimulant que vous proposez à votre équipe dans le contexte stratégique de votre organisation.
  • Cœur : susciter la contribution et l’engagement de chacun des membres de votre équipe.
  • Courage : faire face à l’adversité, être capable de se remettre en question, de se tenir debout pour ses convictions et de prendre des décisions difficiles.

Module 3 – Consolider votre parcours de leader

  • Rédiger votre propre histoire : Quelle est ma trajectoire en tant que leader et quelles leçons dois-je en tirer pour l’avenir?
  • Apprendre de l’histoire de mes collègues afin de reconnaître la diversité des parcours, les difficultés et les récompenses de devenir un véritable leader.
  • Bâtir son plan de développement – identifier ce que je veux accomplir en tant que leader et identifier ce qui freine mon passage à l’action.

Le programme fait appel à une variété de méthodes d’apprentissage dont les études de cas, les discussions en groupe, le partage des expériences, la rédaction de son propre cas de leadership, des lectures, des échanges avec des personnalités du monde des affaires.

Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.



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Pascal-André Allaire
Conseiller en développement des compétences

Par courriel (recommandé)
 Par téléphone au 514 340-6001

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