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8 stratégies pour mobiliser vos employés en ce temps de crise

Tarif

395 $ + taxes

Durée

3 heures - 13 h à 16 h

Langue

Formation en français

Date(s)

Pour connaître les prochaines dates, laissez-nous vos coordonnées
ecoledesdirigeants@hec.ca

Offert en formation sur mesure

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Avec l’avènement de la COVID-19, toutes nos certitudes tombent. Sans repères et situations comparables, il est normal de se trouver démuni et à court de solutions.

Nous sommes face à un moment de vérité. Et c’est devant l’adversité que vous et votre organisation révèlerez votre vraie nature.

Dans ce contexte, il est primordial de faire preuve de résilience et d’agilité afin de préserver le capital social de votre organisation. Dans ce cours nous présenterons les pratiques gagnantes à mettre en place et les pièges à éviter afin d’assurer une mobilisation durable de vos employés.

Insufflez résilience et agilité

Objectifs

�Découvrir les meilleures pratiques pour mobiliser vos employés.
Identifier les principaux risques en matière de démobilisation du personnel.
Identifier des opportunités concrètes pour renforcer la résilience et l’agilité de l’organisation en contexte de crise.

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Animé par :

Jean-François Bertholet
B.A.A., M. Sc. (ressources humaines), STP, CRHA
Chargé de cours, HEC Montréal, consultant en développement organisationnel

Programme

Suscitez un engagement durable parmi les employés : récentes avancées de la science.
Les leviers de mobilisation en contexte de crise.
Préservez le capital social de l’organisation à l’ère de la COVID-19.
Identifiez la signature émotionnelle de votre organisation et agissez en conséquence.
Allez au-delà des pratiques : le prisme de la qualité des intentions.

Méthode pédagogique

Enseignement en ligne dynamique où le participant est amené à réfléchir sur la stratégie de son organisation en matière de mobilisation.
Différents exercices, questionnements ainsi qu’outils seront utilisés et présentés.