8 stratégies pour mobiliser vos employés en ce temps de crise
Avec l’avènement de la COVID-19, toutes nos certitudes tombent. Sans repères et situations comparables, il est normal de se trouver démuni et à court de solutions.
Nous sommes face à un moment de vérité. Et c’est devant l’adversité que vous et votre organisation révèlerez votre vraie nature.
Dans ce contexte, il est primordial de faire preuve de résilience et d’agilité afin de préserver le capital social de votre organisation. Dans ce cours nous présenterons les pratiques gagnantes à mettre en place et les pièges à éviter afin d’assurer une mobilisation durable de vos employés.
Avec l’avènement de la COVID-19, toutes nos certitudes tombent. Sans repères et situations comparables, il est normal de se trouver démuni et à court de solutions.
Nous sommes face à un moment de vérité. Et c’est devant l’adversité que vous et votre organisation révèlerez votre vraie nature.
Dans ce contexte, il est primordial de faire preuve de résilience et d’agilité afin de préserver le capital social de votre organisation. Dans ce cours nous présenterons les pratiques gagnantes à mettre en place et les pièges à éviter afin d’assurer une mobilisation durable de vos employés.
Insufflez résilience et agilité
Objectifs
Découvrir les meilleures pratiques pour mobiliser vos employés.
Identifier les principaux risques en matière de démobilisation du personnel.
Identifier des opportunités concrètes pour renforcer la résilience et l’agilité de l’organisation en contexte de crise.
Animé par :
Jean-François Bertholet B.A.A., M. Sc. (ressources humaines), STP, CRHA
Chargé de cours, HEC Montréal, consultant en développement organisationnel
