Cette formation en gestion vous permettra d’acquérir ou d’approfondir les connaissances, les outils, les méthodes et les approches dont vous avez besoin pour intervenir efficacement dans une organisation en transformation constante. Renforcez votre rôle et contribuez pleinement au succès de votre organisation grâce à une compréhension plus fine du métier de gestionnaire dans un contexte d’innovation et de diversité.
Ce programme est pour vous si :
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Cette journée de formation propose une réflexion sur le métier de gestionnaire et sur le rôle du leadership dans la pratique de ce métier. Elle vous offrira des pistes de solution et des outils pour mieux comprendre comment s’inscrit la prise de décision dans le phénomène complexe qu’est le leadership, afin d’exercer un meilleur leadership.
Avant d’être capable de décider en organisation, il est nécessaire de générer les alternatives parmi lesquelles choisir – de gérer des idées – et de réfléchir aux modes d’organisation qui vont permettre la mise en œuvre de ces idées – de gérer des équipes. Pour cela, vous devez penser à des options nouvelles et différentes, permettant de prendre des décisions qui renouvellent la valeur produite par votre organisation, et penser les formes de collaboration qui permettront la concrétisation de ces options. Cette séance vous amènera à mieux comprendre le processus créatif et la gestion de la collaboration.
Ce module vous mènera à mieux connaître votre personnalité de décideur et celle des autres, et à mieux cerner la diversité des intérêts et des valeurs des personnes. La prise de décision en organisation implique des dimensions sociales et cognitives, mais également d’importantes dimensions affectives et morales. Plus vous serez conscient de ces dimensions, mieux vous pourrez les utiliser pour prendre de meilleures décisions. Dans un contexte de turbulence, de complexité croissante, l’identité est un ancrage essentiel pour vous dans votre navigation quotidienne. Quelles sont les identités-clés et les dynamiques identitaires les plus importantes à connaître pour un gestionnaire? Quels sont leurs impacts? Quelles sont les questions-clés à se poser pour les diagnostiquer? Comment les prendre en compte dans sa gestion?
Les organisations actuelles ont besoin de s’adapter à des contextes changeants et incertains, ce qui soulève de nouvelles réalités du travail et un changement quant aux responsabilité du gestionnaire.
Puis, puisque l’important dans ce processus est le passage à l’action, il faut également penser à l’engagement des parties prenantes dans la décision, et donc développer votre influence et votre pouvoir.
TARIF
DURÉE
DATE(S)
Offert à HEC Montréal
FORMATION EN FRANÇAIS
Cette formation fait partie de la ou des catégories suivantes :
Management, changement et innovation
Les essentiels HEC Montréal
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