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L'essentiel du MBA

Pour révéler
votre plein potentiel.

 

Êtes-vous en voie de recevoir une promotion ou avez-vous récemment accédé à un poste de gestion? C’est l’occasion d’investir en vous pour accélérer votre progression et gagner en confiance et en envergure.

Pour devenir un gestionnaire plus accompli, il importe de vous familiariser avec les autres fonctions de votre organisation (ressources humaines, finance, marketing, etc.), d’être à l’affût des meilleures pratiques et de bonifier vos compétences de leadership.

Avec L’essentiel du MBA, vous vous doterez des principales notions enseignées dans le MBA, dans un format condensé de 8 jours. Vous ressortirez de ce programme avec des savoir-faire et savoir-être améliorés pour exceller dans votre rôle et atteindre tout votre potentiel.


Bénéficiez d'un accompagnement personnalisé de 6 heures inclus dans votre formation.


OBJECTIFS

Ce programme vous permettra :

  • D’élargir vos horizons et de gagner en confiance.
  • D’actualiser votre portefeuille de solutions par l’acquisition de concepts, grilles d’analyse utiles et saines pratiques de gestion.
  • De comprendre les enjeux stratégiques de votre entreprise.
  • De prendre un temps d’introspection pour déterminer votre propre style de gestion et le mettre à profit.
  • De vous inspirer des meilleures pratiques grâce aux riches échanges favorisés entre les participants.

EST-CE POUR VOUS?

  • Professionnels avec une expérience d’au moins 9 ans
  • Futurs gestionnaires
  • Gestionnaires nouvellement promus

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Appropriation des principaux concepts du MBA en quelques jours
  • Élargissement de vos perspectives grâce à une compréhension de votre métier et des différentes fonctions d’une organisation
  • Accompagnement personnalisé (coaching) de 6 h
  • Formateurs chevronnés de HEC Montréal qui ont une expérience d’enseignement au MBA
  • Programme qui s’insère parfaitement dans votre horaire professionnel

TÉMOIGNAGES

« La formation est parfaite pour aiguiser ses talents de gestionnaire. Tout le contenu est d’actualité, les professeurs, les experts et les participants possèdent une grande expertise. Les échanges sont riches et touchent différents domaines, ce qui est un grand avantage. »

Fadi Tarcha, directeur, développement des affaires, Vertiv

« Le programme sur mesure L’essentiel du MBA a eu des répercussions positives sur mon leadership, mais aussi sur mon organisation. La formation continue des professionnels de la santé améliore le réseau et a une incidence sur les patients. C’est un avantage pour tous. »

Dre Nicole Leblanc, pédiatre et médecin-chef, Réseau de santé Vitalité, Nouveau-Brunswick

Vous êtes basé en dehors du Canada et vous souhaitez offrir ce programme à un groupe de professionnels? Consultez notre offre à l'international.

 

Jour 1 - MaîtriseR LE métier de gestionnaire (+ soirée la veille)

Kevin J. Johnson et Viana Poulin

  • Renouveler votre vision du métier de dirigeant.
  • Diagnostiquer votre style et vos pratiques de gestion.

Jour 2 - satisfaire votre clientèle PAR un marketing à l’écoute

Johanne Brunet

  • Analyser les besoins et fidéliser vos clients.
  • Réussir votre stratégie de marketing.

Jour 3 - Miser sur les ressources humaines : une stratégie gagnante

Alain Gosselin

  • Voir les ressources humaines comme un investissement.
  • Apprendre les leçons des meilleurs employeurs.

Jour 4 - Comprendre vos enjeux financiers

Hugo Lesley

  • Lire et analyser des états financiers. 
  • Démystifier les principaux ratios utilisés dans l'analyse financière.

Jour 5 - créer de la valeur PAR l’excellence opérationnelle

Olivier Lourdel

  • Optimiser la gestion des opérations : concepts, enjeux et arbitrages.
  • Atteindre l’excellence opérationnelle : approches et modèles de gestion.

Jour 6 - CONSIDÉRER La stratégie COMME UNE source d’agilité organisationnelle

Brian King

  • Formuler une intention stratégique claire.
  • Comprendre les fondements d’une stratégie gagnante.

Jour 7 - VOIR L’organisation comme milieu d’action

Kevin J. Johnson

  • Développer une vision réaliste de votre marge de manœuvre.
  • Comprendre l’interdépendance entre les divers leviers d’action.

Jour 8 - DÉTERMINER et saisir des occasions d’action au sein de VOTRE organisation

Kevin J. Johnson et Viana Poulin

  • Cerner les conditions favorables et les obstacles au transfert des apprentissages dans l’action.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Nous utilisons des approches pédagogiques dynamiques et variées (méthode des cas, discussions, jeux de rôle et présentations d’équipes).

Au-delà des séances de formation sur les fonctions de l’entreprise, nous vous proposons une démarche innovante et intégrée d’accompagnement qui allie 4 outils :

  1. Séminaire d’introduction pour mieux situer votre niveau de maîtrise du métier de gestionnaire
    À l’aide d’un questionnaire d’autodiagnostic validé auprès de milliers de gestionnaires ainsi que des exercices réalisés en classe, nous vous inviterons à faire le point, à explorer vos valeurs, attitudes, croyances et comportements liés à la gestion, plus particulièrement la façon dont vous motivez et engagez vos talents.
  2. Accompagnement personnalisé (coaching) réparti en 2 séances de 3 h chacune avec un spécialiste possédant une grande expertise auprès des gens d’affaires
    Ceci vous permettra de tirer les apprentissages pertinents de vos expériences passées, d’améliorer votre capacité d’introspection, de tester de nouvelles pratiques et de consolider celles qui vous paraissent adéquates.
  3. Carnet d’apprentissage utilisé tout au long du programme
    Après chacune des sessions, vous pourrez y consigner les notions assimilées et y ajouter vos réflexions sur la pertinence de ces derniers pour votre entreprise et votre développement personnel.
  4. Journée de partage des stratégies de transfert dans l’action à la fin du programme
    Vous y discuterez avec vos pairs des conditions favorables et des obstacles au transfert des connaissances au sein de votre organisation.

 

Direction pédagogique et animateurs :

Viana Poulain

Viana Poulin

MBA, D., 2e, cycle
Professeure invitée HEC Montréal

Kevin Johnson

Kevin J. Johnson

M. Sc. (psychologie), Ph. D. (management)
Professeur agrégé, HEC Montréal

Animé par :

king-brian-CAE

Brian King

MBA, Ph. D. (management)
Professeur agrégé, HEC Montréal

Johanne Brunet

Johanne Brunet

CPA-CGA, MBA, HEC Montréal, Ph. D. (Industrial and Business Studies)
Professeure titulaire, HEC Montréal

Alain Gosselin

Alain Gosselin

Fellow CRHA, M. Sc. (gestion), Ph. D. (Human Resource Management)
Professeur émérite, HEC Montréal

Olivier Lourdel

Olivier Lourdel

Maître d'enseignement, HEC Montréal

Hugo Lesley

Hugo Lesley

CPA auditeur, CA, MBA
Maître d'enseignement, HEC Montréal

 

 

TARIF

5 995 $ + taxes


DURÉE

1 soirée (15h30 - 21h)
et 8 jours (9h - 17h)


DATE(S)

HIVER 2023
Offert en ligne OU en classe

du 9 mars au 26 mai 2023
1 soirée : 9 mars 2023 (début 15h30)
8 jours : 10, 17, 24, 31 mars, 14, 21, 28 avril 2023
journée de transfert : 26 mai 2023

La soirée d'accueil et la journée de transfert se dérouleront en présentiel à HEC Montréal.


LANGUE

Formation en français


DES QUESTIONS

 Prenez rendez-vous avec :

Joelle-Zoghbi-115

Joëlle Zoghbi
Chargée de programmes

 Par courriel
 Par téléphone


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