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L'essentiel du MBA

Pour révéler
votre plein potentiel.

Êtes-vous en voie de recevoir une promotion ou avez-vous récemment accédé à un poste de gestion? C’est l’occasion d’investir en vous pour accélérer votre progression et gagner en confiance et en envergure.

Pour devenir un gestionnaire plus accompli, il importe de vous familiariser avec les autres fonctions de votre organisation (ressources humaines, finance, marketing, etc.), d’être à l’affût des meilleures pratiques et de bonifier vos compétences de leadership.

Avec L’essentiel du MBA, vous vous doterez des principales notions enseignées dans le MBA, dans un format condensé de 8 jours. Vous ressortirez de ce programme avec des savoir-faire et savoir-être améliorés pour exceller dans votre rôle et atteindre tout votre potentiel.

Bénéficiez d'un accompagnement personnalisé de 6 heures inclus dans votre formation.

OBJECTIFS

Ce programme vous permettra :

D’élargir vos horizons et de gagner en confiance.
D’actualiser votre portefeuille de solutions par l’acquisition de concepts, grilles d’analyse utiles et saines pratiques de gestion.
De comprendre les enjeux stratégiques de votre entreprise.
De prendre un temps d’introspection pour déterminer votre propre style de gestion et le mettre à profit.
De vous inspirer des meilleures pratiques grâce aux riches échanges favorisés entre les participants.

EST-CE POUR VOUS?

Professionnels avec une expérience d’au moins 9 ans
Futurs gestionnaires
Gestionnaires nouvellement promus

AVANTAGES DISTINCTIFS

Appropriation des principaux concepts du MBA en quelques jours
Élargissement de vos perspectives grâce à une compréhension de votre métier et des différentes fonctions d’une organisation
Accompagnement personnalisé (coaching) de 6 h
Formateurs chevronnés de HEC Montréal qui ont une expérience d’enseignement au MBA
Programme qui s’insère parfaitement dans votre horaire professionnel

TÉMOIGNAGES

VOUS POURRIEZ AUSSI ÊTRE INTÉRESSÉ PAR :

Vous êtes basé en dehors du Canada et vous souhaitez offrir ce programme à un groupe de professionnels? Consultez notre offre à l'international.

Jour 1 - MaîtriseR LE métier de gestionnaire (+ soirée la veille)

Kevin J. Johnson et Viana Poulin

Renouveler votre vision du métier de dirigeant.
Diagnostiquer votre style et vos pratiques de gestion.

Jour 2 - satisfaire votre clientèle PAR un marketing à l’écoute

Johanne Brunet

Analyser les besoins et fidéliser vos clients.
Réussir votre stratégie de marketing.

Jour 3 - Miser sur les ressources humaines : une stratégie gagnante

Alain Gosselin

Voir les ressources humaines comme un investissement.
Apprendre les leçons des meilleurs employeurs.

Jour 4 - Comprendre vos enjeux financiers

Hugo Lesley

Lire et analyser des états financiers.
Démystifier les principaux ratios utilisés dans l'analyse financière.

Jour 5 - créer de la valeur PAR l’excellence opérationnelle

Olivier Lourdel

Optimiser la gestion des opérations : concepts, enjeux et arbitrages.
Atteindre l’excellence opérationnelle : approches et modèles de gestion.

Jour 6 - CONSIDÉRER La stratégie COMME UNE source d’agilité organisationnelle

Brian King

Formuler une intention stratégique claire.
Comprendre les fondements d’une stratégie gagnante.

Jour 7 - VOIR L’organisation comme milieu d’action

Kevin J. Johnson

Développer une vision réaliste de votre marge de manœuvre.
Comprendre l’interdépendance entre les divers leviers d’action.

Jour 8 - DÉTERMINER et saisir des occasions d’action au sein de VOTRE organisation

Kevin J. Johnson et Viana Poulin

Cerner les conditions favorables et les obstacles au transfert des apprentissages dans l’action.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Nous utilisons des approches pédagogiques dynamiques et variées (méthode des cas, discussions, jeux de rôle et présentations d’équipes).

Au-delà des séances de formation sur les fonctions de l’entreprise, nous vous proposons une démarche innovante et intégrée d’accompagnement qui allie 4 outils :

Séminaire d’introduction pour mieux situer votre niveau de maîtrise du métier de gestionnaire
À l’aide d’un questionnaire d’autodiagnostic validé auprès de milliers de gestionnaires ainsi que des exercices réalisés en classe, nous vous inviterons à faire le point, à explorer vos valeurs, attitudes, croyances et comportements liés à la gestion, plus particulièrement la façon dont vous motivez et engagez vos talents.
Accompagnement personnalisé (coaching) réparti en 2 séances de 3 h chacune avec un spécialiste possédant une grande expertise auprès des gens d’affaires
Ceci vous permettra de tirer les apprentissages pertinents de vos expériences passées, d’améliorer votre capacité d’introspection, de tester de nouvelles pratiques et de consolider celles qui vous paraissent adéquates.
Carnet d’apprentissage utilisé tout au long du programme
Après chacune des sessions, vous pourrez y consigner les notions assimilées et y ajouter vos réflexions sur la pertinence de ces derniers pour votre entreprise et votre développement personnel.
Journée de partage des stratégies de transfert dans l’action à la fin du programme
Vous y discuterez avec vos pairs des conditions favorables et des obstacles au transfert des connaissances au sein de votre organisation.