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Planification stratégique 2020-2023

Présentation

Même la meilleure recette peut être améliorée.
Ajoutez-y votre grain de sel.

« Les idées qui émergeront, vos idées, contribueront à la mise en œuvre du plan stratégique, l’outil qui déterminera nos actions et encadrera nos décisions d’ici 2023. »

Federico Pasin, directeur de HEC Montréal

L’entrée en fonction de la nouvelle direction est un moment propice pour réaliser un exercice de planification stratégique. Une telle démarche s’inscrit dans les bonnes pratiques en matière de saine gouvernance et de transparence.

HEC Montréal a connu une évolution spectaculaire ces 20 dernières années

  • Augmentation importante des inscriptions à des programmes d’études toujours plus nombreux 
  • Développement de nos partenariats au Québec, au Canada et à l’international 
  • Expansion de nos activités de recherche et de transfert 

Nous voulons tous aller plus loin

Vous avez à cœur notre mission d’enseignement, de recherche et de service à la collectivité. Vous débordez d’ambition, d’enthousiasme et de créativité. C’est ce dont l’École a besoin pour alimenter cet exercice de planification.

Mais comment consolider nos acquis et catalyser nos forces? Comment rendre notre École encore plus rigoureuse, pertinente, audacieuse, respectueuse et engagée? Comment façonner l’avenir de HEC Montréal tout en faisant en sorte que chaque membre de notre communauté s’y sente bien, éprouve la fierté d’y étudier, d’y travailler, ou de collaborer avec nous?

Ensemble, nous tenterons de trouver les réponses les plus pertinentes à ces questions.

L’École veut vous entendre

La conversation qui débute est une excellente occasion de contribuer à façonner l’avenir de HEC Montréal.

Vous aurez, entre autres, la possibilité de vous exprimer en participant à un atelier ou en nous adressant directement vos commentaires au cours de l’automne 2019.


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