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ORTHOGRAM partie ll – Marche à suivre pour la rédaction

Les mégafusions

Voici un exemple de la marche à suivre lors de l'analyse du dossier de presse sur les mégafusions pour en extraire les éléments fondamentaux. Après avoir effectué ce travail, on peut commencer à rédiger sa note de synthèse en se servant de cette structure comme guide.

Dossier de presse | Bonnes notes de sythèse corrigés


A. Détermination du thème central et de ses différents volets

Une lecture attentive de la mise en situation du dossier de presse et un survol rapide de ce dossier, avec une attention particulière aux titres et intertitres, permettent habituellement de déterminer le thème central et ses différents volets.

Exemple : Les mégafusions sont-elles avantageuses ou désavantageuses?


B. Type de structure

Il peut s'agir soit d'une structure à plusieurs volets où divers aspects du thème sont abordés, comme dans le dossier Parlez-vous international?, soit d'une structure à deux volets où deux points de vue s'affrontent, comme dans le cas des mégafusions.

Il est essentiel de présenter tous les volets ou points de vue pour réussir cette épreuve. Par exemple, dans le cas d'une structure où deux points de vue s'affrontent :


      • des arguments favorables (ex. : les mégafusions sont avantageuses)
        et
      • des arguments défavorables (ex. : les mégafusions sont désavantageuses).

Note – Il ne faut pas prendre parti pour ou contre le sujet, mais plutôt synthétiser les arguments favorables et défavorables qui sont présentés dans le dossier.


C. Sélection des arguments

Tous les arguments cités dans les articles, et seulement ceux-ci, sont admissibles.

Dans une structure où deux points de vue s'affrontent, au moins deux arguments doivent être mentionnés pour chaque position :


      • en parallèle (tous les arguments favorables, puis tous les arguments défavorables)
        ou
      • en énoncés à deux volets (un argument favorable, puis un argument défavorable).

Pour le dossier de presse sur les mégafusions, la structure avantages/inconvénients est plus efficace que la structure thématique (ex. : secteur pharmaceutique, secteur aéronautique, secteur bancaire, etc.) parce qu'elle permet de regrouper les éléments d'information et d'éviter les répétitions.  


D. Exemples d'arguments

[LES MÉGAFUSIONS SONT AVANTAGEUSES]

1. Création d'entreprises mondiales

2. Économies d'échelle

3. Solidité financière des mégasociétés

4. Hausse de la valeur boursière des mégasociétés

5. Complémentarité stratégique des entreprises qui fusionnent

6. Création d'emplois et hausse des salaires, des avantages sociaux

7. Accélération du nombre de fusions et acquisitions dans la phase finale d'un cycle haussier à la Bourse

8. Autres arguments du dossier

[LES MÉGAFUSIONS SONT DÉSAVANTAGEUSES]

9. Pertes d'emplois, licenciements massifs résultant des fusions

10. Risques de monopoles, de concentration trop forte du pouvoir économique

11. Déséquilibre entre pouvoir public et pouvoir privé

12. Influence démesurée des entreprises géantes sur la législation, la politique commerciale, etc.

13. Poursuites judiciaires des mégasociétés neutralisées par leurs moyens financiers

14. Réduction des services aux clients

15. Réduction des dons aux organismes caritatifs, culturels, etc.

16. Autres arguments du dossier

 
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