Études organisationnelles

Responsable d'option

Une spécialisation qui fournit un cadre d’analyse et des outils adaptés aux problématiques de justice et de transformations sociales. Pour qui veut comprendre et intervenir de façon judicieuse, comme acteur ou analyste, dans des organisations communautaires, coopératives, syndicales, humanitaires…

Structure 2012-2013

Cheminement avec mémoire

Cheminement avec projet supervisé

Cours obligatoires de l'option

6 crédits

6-402-81 Théorie des organisations
6-410-89 Approches interdisciplinaires dans l'étude des problèmes humains de la gestion

Cours obligatoires de l'option

6 crédits

6-402-81 Théorie des organisations
6-410-89 Approches interdisciplinaires dans l'étude des problèmes humains de la gestion

Cours de l'option

Bloc 1

Minimum 0 crédits - maximum 6 crédits

6-411-92 Le changement dans les organisations
6-436-09 Management: théories et pratiques

Bloc 2

Minimum 3 crédits - maximum 12 crédits

6-401-97 Leadership et analyses de cas
6-403-99 Outils de soutien et d'intervention en développement des organisations
6-404-81 Design des organisations
6-405-85 Qualité de vie et nouvelles formes d'organisation du travail
6-406-89 Théories de la décision
6-407-06 Gestion comparée
6-408-84 Gestion stratégique et politiques générales
6-412-08 Management de l'innovation et de la création
6-414-12 Gestion, responsabilité d'entreprise et développement durable
6-415-95 La consultation en gestion
6-416-11 La stratégie au-delà du marché
6-417-11 Gestion des organisations multiculturelles
6-418-11 Comprendre, gérer et intervenir en entreprise familiale (cours expérimental)
6-420-93 Crises et organisations
6-422-12 Théories du leadership : perspectives, enjeux et critiques
6-430-05 Approches et outils contemporains en stratégie
6-437-10 La mesure des aspects humains (cours expérimental)
6-499-XX Séminaire en management

Cours de l'option

Bloc 1

6 crédits

6-411-92 Le changement dans les organisations
6-436-09 Management: théories et pratiques

Bloc 2

Minimum 15 crédits - maximum 21 crédits

6-401-97 Leadership et analyses de cas
6-403-99 Outils de soutien et d'intervention en développement des organisations
6-404-81 Design des organisations
6-405-85 Qualité de vie et nouvelles formes d'organisation du travail
6-406-89 Théories de la décision
6-407-06 Gestion comparée
6-408-84 Gestion stratégique et politiques générales
6-412-08 Management de l'innovation et de la création
6-414-12 Gestion, responsabilité d'entreprise et développement durable
6-415-95 La consultation en gestion
6-416-11 La stratégie au-delà du marché
6-417-11 Gestion des organisations multiculturelles
6-418-11 Comprendre, gérer et intervenir en entreprise familiale (cours expérimental)
6-420-93 Crises et organisations
6-422-12 Théories du leadership : perspectives, enjeux et critiques
6-430-05 Approches et outils contemporains en stratégie
6-437-10 La mesure des aspects humains (cours expérimental)
6-499-XX Séminaire en management

Cours au choix

maximum 3 crédits

Choisissez 1 cours de 3 crédits parmi ceux offerts :

Au programme de la M. Sc.
Au programme du Ph. D

Vous pouvez toutefois choisir 3 crédits de cours parmi ceux du D.E.S. ou parmi ceux de la troisième année du B.A.A., ou parmi les cours des programmes d’études de 2^e cycle de l’Université de Montréal ou ailleurs. Ce choix doit être approuvé par le responsable d'option et la direction du programme.