Projet de consultation supervisé

Plus de 475 mandats de consultation ont été réalisés par des étudiants pour des entreprises privées et publiques ainsi que pour des organismes à but non lucratif, depuis 1997.

Pendant cinq semaines, les étudiants guidés par un professeur auront le mandat de faire une analyse approfondie d'une situation, d'évaluer les différentes options et de proposer des solutions concrètes et économiques.

Le projet de consultation supervisé en organisation est un élément majeur du programme du MBA HEC Montréal puisqu'il représente l'équivalent de 3 cours sur un total de 38. Les étudiants consacreront environ 800 et 1000 heures à la planification, à l'exécution du mandat et à la présentation écrite et orale des résultats.

Le projet de consultation est généralement réservé aux étudiants du MBA intensif.

Quelques exemples de mandat de consultation

Projets liés à la gestion d'une entreprise :

• Restructuration interne de l'organisation
• Implantation d'une démarche continue de la qualité
• Approche stratégique à l'introduction de nouvelles technologies
• Élaboration d'une stratégie de commercialisation d'un produit
• Réingénierie des processus – achats, expédition, services à la clientèle, etc.
• Révision des politiques internes pour satisfaire les normes d'organismes réglementaires
• Changements dans la gestion des ressources humaines
• Plan d'action pour l'utilisation du commerce électronique
• Stratégie d'acquisition d'un partenaire ou d'un concurrent

Projets à caractère international :

• Analyse d'occasions d'affaires – examen détaillé du marché d'un produit ou d'un service
• Développement de relations d'affaires – identification de fournisseurs, de partenaires
• Projet de coopération avec un organisme humanitaire

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