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Intelligence d'affaires :

une plate-forme décisionnelle au service de votre entreprise


Animé par:

Alain Cardinal
Alain Cardinal
B. Éd. et M. Sc. (technologies de l'information)


Marlei Pozzebon
Marlei Pozzebon
Maîtrise (production et systèmes), Ph. D. (management)
Professeure agrégée, HEC Montréal

Pour gestionnaires, cadres et professionnels non spécialistes en TI

Après des années d’investissements majeurs pour mettre en place une plate-forme technologique qui soutient les processus d’affaires et qui consolide une structure opérationnelle intégrée et efficace, les organisations sont maintenant en mesure d’emmagasiner une quantité considérable de données sur les clients, les transactions d’affaires, les produits, les employés, les partenaires, les compétiteurs, etc.

Or, comment extraire de cette imposante masse de données tous les secrets qui s’y cachent et dont la connaissance servirait, entre autres, à appuyer la prise de décision juste-à-temps reposant sur des informations fiables. Voilà ce qui constitue l’objet d’étude de l’intelligence d’affaires ou BI (business intelligence) : une réponse aux besoins actuels d’information pour la prise de décision par l’utilisation intensive des technologies de l’information. Ces besoins incluent la gestion de la clientèle, la gestion du développement durable, la gouvernance et d’autres enjeux contemporains.

Favoriser l’intégration et l’analyse des données d’affaires variées, en provenance de sources internes et externes aux organisations, représente un défi de taille pour les gestionnaires et les dirigeants. C’est donc à relever ce défi de toute première importance que vous convie ce programme.


Programme
Objectifs
Participants
  1. Qu’est qu’il faut savoir pour prendre de bonnes décisions en intelligence d’affaires? 
    • Le concept d’intelligence d’affaires et son lien avec d’autres applications telles que les ERP, les CRM et les SCM
    • Le cycle d’intelligence d’affaires et l’architecture technologique en intelligence d’affaires
    • Les cubes d’information et l’approche multidimensionnelle
    • Discussion des bénéfices concrets dans différentes situations de prise de décision

  2. Quels sont les éléments clés pour le succès d’un projet en intelligence d’affaires?
    • Une vision de gouvernance (TI et BI) et l’alignement avec la planification stratégique
    • Les facteurs critiques, les coûts et les bénéfices attendus d’un projet d’intelligence d’affaires
    • Une vision de gestion et les facteurs critiques d’un projet d’intelligence d’affaires (équipe du projet; articulation des différentes étapes, etc.)
    • Le bon choix des méthodologies pour guider le processus d’élaboration des tableaux de bord : l’approche française (OVAR) et l’approche nord-américaine (BSC)
    • L’intégration des indicateurs (de performance, de résultat, de contexte) dans un environnement corporatif
    • La valeur d’un portail d’entreprise comme outil d’intégration

  3. Comment bâtir une plate-forme d’intelligence d’affaires au service de votre entreprise?
    • L’approche dominante en intelligence d’affaires (opérationnelle versus décisionnelle)
    • Les stratégies centralisée, distribuée, maison, hébergée, propriétaire, logiciel libre, etc.
    • L’émergence du concept de SOA (architecture orientée service)

  4. Comment mettre l’intelligence d’affaires au service de la gestion du développement durable, un enjeu contemporain incontournable?
    • Des entreprises qui excellent en développement durable : comment utilisent-elles l’intelligence d’affaires?

  5. Comment choisir vos fournisseurs de solutions en intelligence d’affaires?
    • Les tendances du marché au Québec et sur la scène nord-américaine
    • Les critères de sélection afin de trouver un partenaire qui répond à nos préoccupations en matière d’intelligence d’affaires


  • Connaître les technologies, les techniques, les outils et les méthodologies disponibles pour la mise en oeuvre, avec succès, d’un projet d’intelligence d’affaires
  • Reconnaître l’importance de la gestion des données informationnelles comme un actif stratégique pour l’organisation
  • Comprendre les enjeux, les tendances et les alternatives dans la mise en oeuvre d’un projet d’intelligence d’affaires
  • Comprendre comment les applications en intelligence d’affaires peuvent contribuer à une meilleure performance, en incluant la gestion du développement durable

Ce séminaire s’adresse à tous les gestionnaires, professionnels et cadres qui ne travaillent pas directement en technologies de l’information mais veulent connaître et comprendre davantage le rôle d’une solution en intelligence d’affaires pour accroître la performance de leur entreprise.




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