La façon d’être, de parler, de communiquer, d’intervenir des dirigeants dans le cadre de leurs rôles de «leaders» est un outil majeur qui peut profondément influencer en bien ou en mal le climat de travail avec les collaborateurs, et donc une bonne partie de la productivité de l’organisation.
Ce séminaire présente les divers pièges et dysfonctionnements dans lesquels il est facile de tomber en contexte de pression, d’urgence et qui nuisent considérablement à la productivité de groupes de collaborateurs.
Ces deux journées proposent une approche qui sort des sentiers battus du management traditionnel pour tenter d’intégrer une dynamique interactive (le déroulement du séminaire est construit avec les participants et leurs préoccupations) en plus de proposer des analyses venant de disciplines peu utilisées traditionnellement dans le domaine, propices à une vision différente, renouvelée, parfois «provocatrice» et sans inutile complaisance.
