Que font les gestionnaires efficaces dans le quotidien pour amener leurs employés à bien performer? Comment établir une bonne relation gestionnaire-employés? Comment trouver les meilleurs processus d’intervention pour chaque situation? Au cours de ces deux journées de formation, vous vous pencherez sur différentes situations et pourrez faire vôtres les pratiques qui ont du succès dans la gestion des individus au travail.
Vous aurez l’occasion de développer vos habiletés de supervision des personnes et en apprendrez davantage sur des thèmes comme la mobilisation, la motivation, l’implication et l’engagement des employés, la gestion des situations problématiques, etc.
Date(s)À Montréal (HEC Montréal) : 2 jours - 9 h à 17 h |
Frais1 295 $ + taxes
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Renseignements généraux
: facturation, annulation, remboursement, horaire et plus...
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«Très intéressant, permet de mettre les différentes situations vécues en entreprise en perspective. Le professeur est excellent, très bon communicateur.»
Edith Bourgeois, directrice des finances, Arinso Canada
«Très intéressant pour la compréhension du rôle de gestionnaire.»
Jacinthe Malenfant, directrice - assurance qualité, Ethanol Greenfield
«Très bon cours, avec des cas réels, une application de la théorie sur ces cas.»
André Régimbald, chef service technique, La société du Vieux-Port de Montréal
«Je recommande ce séminaire à tous les gestionnaires de niveau intermédiaire. Excellent mélange de concepts théoriques et d’exemples tirés de situations concrètes. Bravo!»
Louis Gros, coordonnateur, Cégep de St-Jean-sur-Richelieu