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Travailler avec des personnalités toxiques :

les identifier, réagir et obtenir la performance attendue


Animé par:

Estelle M. Morin
Estelle M. Morin
M. Ps; Ph. D. (psychologie)
Professeure titulaire, HEC Montréal

Dans les organisations, il y a malheureusement des personnes qui agissent de telle sorte que leurs attitudes et leurs comportements empoisonnent littéralement le climat de travail et compromettent la performance de leur équipe par leurs comportements toxiques. Ces personnes peuvent se montrer agressives, rigides, maussades ou impulsives. Certaines n’ont pas conscience de l’effet de leurs comportements sur les autres. D’autres peuvent agir de la sorte intentionnellement. Ce séminaire a pour but d’aider les participants à mieux comprendre la dynamique des comportements toxiques afin de savoir comment les traiter de manière efficace et savoir comment se protéger de leurs effets. Ce faisant, les participants pourront développer différentes stratégies pour amener des employés aux prises avec de tels problèmes à coopérer et à satisfaire les normes de performance.


Date(s)

Montréal (HEC Montréal) :

  • 8 et 9 mars 2012

2 jours - 9 h à 17 h

Frais

1 295 $ + taxes
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Activité de formation continue reconnue pour les
membres du Barreau du Québec

Renseignements généraux : facturation, annulation, remboursement, horaire et plus...

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Contactez Line Ferland
Courriel: line.ferland@hec.ca
Téléphone : 514 340-6854

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Témoignage(s)

«Excellent séminaire. Les notions présentées me permettront d'agir promptement lors de l'émergence de problèmes en identifiant non seulement les symptômes, mais également les causes et impacts. Je pourrai établir des pistes de solutions avec un certain recul à l'aide d'outils que l'on nous a fournis.»
Alain Côté, directeur des opérations, Industrie Canada

«Excellent séminaire. Donne de bons outils pour gérer les situations délicates de ressources humaines. Devrait être suivi par toute personne qui a des responsabilités de supervision.»
Isabelle Goulet, gestionnaire - section des enquêtes, Environnement Canada


Programme
Objectifs
Pédagogie
Participants
Note(s)

Les personnalités difficiles et les comportements toxiques

  • Les bases de la personnalité et la santé mentale
  • Les racines des comportements toxiques au travail et des comportements néfastes
  • Les principaux problèmes de personnalité rencontrés dans les milieux de travail
  • Mesurer l’ampleur des problèmes

Cas : Malaise dans l'équipe soignante

L’estime de soi et la conscience morale

  • Comprendre les types de personnalités narcissiques, paranoïdes et antisociales
  • Savoir comment agir avec ces types de personnes
  • Savoir comment gérer ces types d’employés d’un point de vue Ressources Humaines

L’autorité et le contrôle

  • Comprendre les types de personnalités obsessives-compulsives, limites, passives-agressives
  • Savoir comment agir avec ces types de personnes
  • Savoir comment gérer ces types d’employés d’un point de vue Ressources Humaines

Comment s’ajuster, se protéger et développer de saines relations

  • Se protéger : savoir se décrocher
  • Gérer ses propres sentiments
  • Boîte à outils de désintoxication

Les objectifs de ce séminaire de 2 jours sont les suivants :

  • comprendre les racines des comportements toxiques au travail et la dynamique des comportements néfastes;
  • reconnaître des troubles de personnalité : narcissique, paranoïde, antisociale, obsessive-compulsive, limite, passiveagressive;
  • savoir comment réagir devant un employé aux prises avec de tels problèmes;
  • aider un employé en difficulté à donner une bonne performance au travail.

L’approche expérientielle est privilégiée dans ce séminaire. À partir de l’expérience concrète issue des cas et des expériences professionnelles des participants, ou d’exercices en équipe, les participants sont amenés à réfléchir sur les concepts présentés dans ce séminaire et à s’approprier les connaissances scientifiques qui sont exposées par l’animatrice.


Des professionnels en ressources humaines ou en relations industrielles et des gestionnaires ayant 5 années d’expérience et intéressés à la gestion des personnalités difficiles.


On attribue 1,3 unité d'éducation continue (UEC) à ce programme.




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