Le changement dans les organisations génère souvent de l’incertitude et des luttes de pouvoir, que ce soit des intérêts divergents ou la résistance de certaines personnes face à la mise en œuvre de changements ou de projets qui ne reçoivent pas les appuis attendus.
Si vous êtes la personne qui pilote le changement, ce programme vous fournira les outils pour faire face efficacement aux jeux de pouvoir qui émergent dans le changement organisationnel. Ces outils prennent la forme de grilles d’analyse stratégique, de questionnaires diagnostiques et de pistes d’action pour se doter des stratégies et des tactiques politiques qui contribuent au succès du changement au sein de n’importe quel type d’organisation, quelle que soit la nature du changement à réaliser.
Vous apprendrez comment :
Note : Les participants doivent avoir suivi le séminaire « Habiletés politiques dans les organisations : soyez un acteur stratégique » au préalable.
Date(s)À Montréal (HEC Montréal) : 2 jours - 9 h à 17 h |
Frais1 395 $ + taxes
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Renseignements généraux
: facturation, annulation, remboursement, horaire et plus...
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"Very dynamic and informative. Concrete, simple to understand tools explained in a linear coherent fashion, that I immediately plan to employ in my workplace."
Allan Christensen, directeur techno. fabrication et sol. d’outillage, Pratt & Whitney Canada
«Il est question de certains paramètres à ne pas négliger dans la réussite d'un changement. Tout agent de changement devrait en appliquer les principes.»
Bernard Redondo, directeur, processus d'affaires et gestion du changement, Transat Tours Canada Inc.
