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NOUVEAU

Mesurez les risques d'affaires et de projets pour mieux les gérer :

une approche pratique


Animé par:

Benoit A. Aubert
Benoit A. Aubert
Ph. D. (administration), HEC Montréal
Professeur titulaire, HEC Montréal

Patrick Des Marais
Patrick Des Marais
B. Eng.
Associé principal, Preventa


Le risque est omniprésent dans tous les projets et activités menés par une organisation. Avec l’augmentation croissante de la complexité et de l’incertitude des environnements d’affaires, la gestion des risques est devenue la priorité numéro 1 des dirigeants d’entreprise. Les PME en ont encore plus besoin, car elles sont plus vulnérables.

Abordée d’une façon pratique et rigoureuse, la gestion des risques de projets est un outil très puissant qui permet d'anticiper les évènements. Les entreprises tirent alors avantage des situations plutôt que d'être en réaction à celles-ci. Elles en retirent les bénéfices mesurables suivants :

  • elles atteignent plus systématiquement les objectifs de leurs projets d’affaires (croissance, acquisition, réorganisation, délocalisation, nouveaux produits, projet TI, construction, etc.);
  • elles prennent des risques calculés et augmentent leur rendement;
  • elles arrivent à réduire et même à éviter les pertes;
  • elles ont un accès plus avantageux aux capitaux.


Un exemplaire du livre
« Mesure intégrée du risque dans les organisations »
sera remis aux participants.

Date(s)

Montréal (HEC Montréal) :

  • Dates ultérieures à venir

1 jour - 9 h à 17 h

Frais

1 450 $ + taxes

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Renseignements généraux : facturation, annulation, remboursement, horaire et plus...

Besoin d'information?

Contactez Line Ferland
Courriel: line.ferland@hec.ca
Téléphone : 514 340-6854

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Programme
Objectifs
Participants
Note(s)

Volet risque d’affaires (stratégique et opérationnel)

Le caractère intangible du risque le rend difficile à gérer. Voilà pourquoi ce séminaire exploite une approche très efficace de mesure de l’exposition au risque développée à HEC Montréal. Partant de l’idée que ce qui se mesure se gère beaucoup plus facilement, cette approche simplifie significativement la gestion des risques et permet un suivi tout au long du projet.

Les participants auront l’occasion d’appliquer cette approche, supportée par un outil informatisé, pour mesurer l’exposition au risque d’un projet lors d’un atelier pratique. Ils développeront la capacité d’évaluer et de gérer les risques de tout type de projet.


À la fin du séminaire, les participants seront en mesure de :

  • concevoir ou améliorer un processus de gestion des risques de projet;
  • prendre de meilleures décisions par une prise en compte adéquate du risque;
  • gérer un projet de façon plus systématique et de maximiser la valeur du projet;
  • comprendre le standard ISO 31000.

Ce programme s’adresse aux dirigeants de PME, aux membres de la haute direction et des conseils d’administration des organismes publics et des grandes entreprises. Il s’adresse aussi aux vérificateurs internes et aux responsables de la gestion des risques qui veulent outiller leur organisation au niveau de la gestion des risques.


On attribue 0,6 unité d'éducation continue (UEC) à ce programme.




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