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Habiletés politiques dans les organisations :

soyez un acteur stratégique


Animé par:

Pierre Lainey
Pierre Lainey
Adm. A., CMC, CRHA; M. Psy.; MBA
Maître d'enseignement, HEC Montréal


Apprenez à devenir un acteur stratégique et efficace qui influence de façon positive et éthique les autres acteurs dans votre organisation. Pour y arriver, vous devez être en mesure de consolider et d’intensifier votre pouvoir, d’en accroître la portée au sein de votre organisation et de faire durer le tout de façon éthique. Ce programme vous aidera notamment à :

  • reconnaître les différentes manifestations du pouvoir et à en manier adéquatement les bases;
  • décoder les jeux politiques organisationnels et à en pondérer adéquatement les risques;
  • intensifier et faire durer votre pouvoir dans l’organisation;
  • utiliser les stratégies et les tactiques politiques pour devenir un acteur efficace.


Date(s)

Montréal (HEC Montréal) :

Laval (Château Royal) :

Rive-Sud (Dix30) :

2 jours - 9 h à 17 h

Frais


Activité de formation continue reconnue pour les
membres du Barreau du Québec

Renseignements généraux : facturation, annulation, remboursement, horaire et plus...

Besoin d'information?

Contactez Lise Aubin
Courriel: lise.aubin@hec.ca
Téléphone : 514 340-6007

Téléchargez la brochure PDF

Témoignage(s)

« Cours dynamique et d’application pratique dans l’organisation. »
Charlotte Poirier, secrétaire générale, Ministère de l’immigration & communautés culturelles

« Un professeur habile, dynamique et extrêmement sympatique. »
Pierre Barrière, vérificateur - chargé de projet, Hydro-Québec


Ce séminaire est également offert en ligne, selon les 3 formules suivantes :

Formule entièrement en ligne
11 séances du 10 mai au 27 mai 2013 (6 séances en ligne et 5 séances d’exercices pratiques)
Durée totale : 13 h
995 $ + taxes
Inscription
Formule avec activité de transfert et de rétroaction en ligne
HEC Montréal : date ultérieure à venir - 9 h à 17 h
Suivi de la mise en pratique en ligne :  date ultérieure à venir - 10 h à 11 h 30
1 495 $ + taxes
Formule hybride
Introduction en ligne : date ultérieure à venir - 10 h à 11 h 30
HEC Montréal : date ultérieure à venir - 9 h à 17 h
Suivi de la mise en pratique en ligne : date ultérieure à venir - 10 h à 11 h 30
1 095 $ + taxes

Programme
Objectifs
Pédagogie
Participants
Note(s)

Comprendre la dynamique du pouvoir

  • Distinguer le pouvoir, l’influence et les habiletés politiques dans les organisations
  • Reconnaître les enjeux politiques individuels et organisationnels
  • Activer les leviers qui procurent du pouvoir
  • Décoder les règles du jeu politique en fonction du type d’organisation
  • Pondérer les risques du jeu politique

Décoder les jeux politiques dans l’organisation

  • Connaître sa propre façon de jouer les jeux politiques
  • Reconnaître les cinq types de joueurs dans les jeux politiques
  • Contrer les joueurs aux comportements machiavéliques
  • Cartographier les jeux politiques collaboratifs et compétitifs
  • Identifier les alliés, les opposants et les indifférents dans les jeux politiques

Jouer le jeu politique pour gagner!

  • Savoir appliquer les stratégies et les tactiques d’influence utiles dans les jeux politiques collaboratifs
  • Savoir appliquer les stratégies et les tactiques d’influence utiles dans les jeux politiques compétitifs
  • Connaître les moyens pour créer des alliances et des coalitions durables
  • Comprendre l’impact du contexte organisationnel sur l’évolution des jeux politiques
  • Tenir compte des trois facteurs pour que le jeu politique soit éthique

 Au terme de cette formation, les participants auront développé les habiletés pour :

  • se positionner avantageusement au sein de leur organisation;
  • influencer efficacement les gens avec lesquels ils transigent autant à l’interne qu’à l’externe;
  • faire passer leurs dossiers et faire accepter leurs recommandations;
  • être reconnus comme des joueurs politiques efficaces au sein de l’organisation;
  • défendre les intérêts de leur groupe.

Ce séminaire mise sur une pédagogie interactive et dynamique: des exposés, des échanges en petits groupes et en plénière, des analyses d’incidents critiques ainsi que des questionnaires d’autodiagnostics ponctuent la formation. Les participants sont invités à appliquer les concepts et les notions à leur propre réalité organisationnelle.


Cette formation s’adresse aux gestionnaires, aux dirigeants et aux professionnels qui souhaitent accroître l’efficacité de leurs habiletés politiques.





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