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Habiletés politiques dans les organisations :

soyez un acteur stratégique


Animé par:

Pierre Lainey
Pierre Lainey
Adm. A., CMC, CRHA; M. Psy.; MBA
Maître d'enseignement, HEC Montréal

Suzanne Chagnon
Suzanne Chagnon
B. Gestion; MBA
Chargée de cours, HEC Montréal

Apprenez à devenir un acteur stratégique et efficace qui influence de façon positive et éthique les autres acteurs dans votre organisation. Pour y arriver, vous devez être en mesure de consolider et d’intensifier votre pouvoir, d’en accroître la portée au sein de votre organisation et de faire durer le tout de façon éthique. Ce programme vous aidera notamment à :

  • reconnaître les différentes manifestations du pouvoir et à en manier adéquatement les bases;
  • décoder les jeux politiques organisationnels et à en pondérer adéquatement les risques;
  • intensifier et faire durer votre pouvoir dans l’organisation;
  • utiliser les stratégies et les tactiques politiques pour devenir un acteur efficace.


Date(s)

Montréal (HEC Montréal) :

Rive-Sud (Dix30:

2 jours - 9 h à 17 h

Frais

1 295 $ + taxes
Avez-vous droit à un rabais?

 

 


Activité de formation continue reconnue pour les membres du Barreau du Québec

Renseignements généraux : facturation, annulation, remboursement, horaire et plus...

Besoin d'information?

Contactez Lise Aubin
Courriel: lise.aubin@hec.ca
Téléphone : 514 340-6007

Téléchargez la brochure (1,6 Mo) PDF

Témoignage(s)

«Cours dynamique et d’application pratique dans l’organisation.»
Charlotte Poirier, secrétaire générale Ministère de l’immigration & communautés culturelles

«Un professeur habile, dynamique et extrêmement sympatique.»
Pierre Barrière, vérificateur - chargé de projet, Hydro-Québec


Programme
Objectifs
Pédagogie
Participants
Note(s)

Comprendre la dynamique du pouvoir

  • La nature du pouvoir politique dans l’organisation
  • Les sources et les bases de pouvoir
  • Les conditions pour qu’une relation produise du pouvoir
  • Les attributs de la relation de pouvoir
  • L’élasticité du pouvoir

Décoder les jeux politiques dans l’organisation

  • Les catalyseurs du comportement politique organisationnel
  • Les types d’acteurs politiques
  • La cartographie de la dynamique politique dans l’organisation
  • Les dimensions positives et négatives du comportement politique
  • Le machiavélisme

Jouer le jeu politique pour gagner

  • Les stratégies et les tactiques politiques en position de force
  • Les stratégies et les tactiques politiques en position de faiblesse
  • L’utilisation efficace du pouvoir
  • Les indicateurs de faible pouvoir
  • Jouer le jeu politique de façon éthique

Au terme de cette formation, le participant sera en mesure :

  • de reconnaître les différentes manifestations du pouvoir dans l’organisation;
  • de manier adéquatement les bases de pouvoir;
  • de décoder les jeux politiques organisationnels et d’en comprendre l’origine;
  • d’intensifier, d’étendre et de faire durer son propre pouvoir dans l’organisation;
  • de contrer les comportements machiavéliques;
  • de pondérer adéquatement les risques du jeu politique;
  • d’utiliser les stratégies et les tactiques politiques pour devenir un acteur efficace;
  • de reconnaître l’importance des dimensions éthiques du comportement politique.

Une pédagogie interactive et dynamique est privilégiée dans cette formation : des exposés magistraux, des échanges en petits groupes et en plénière, des analyses d’incidents critiques, des questionnaires d’autodiagnostics et des mises en situations ponctuent la formation. Les participants sont invités à appliquer les concepts et les notions à leur propre réalité organisationnelle.


Cette formation s’adresse aux gestionnaires, aux dirigeants et aux professionnels qui souhaitent accroître l’efficacité de leurs habiletés politiques.





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Compétences personnelles et relationnelles
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