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Les habiletés fondamentales de management :

un éclairage à 4 volets


Animé par:

Luc Bélanger-Martin
Luc Bélanger-Martin
M. Sc. (gestion), HEC Montréal
Maître d'enseignement, HEC Montréal

Ce séminaire vise à tourner le dos à l’image classique du management afin de vous permettre de vous ouvrir à d’autres façons de voir la réalité et la complexité de l’entreprise en regard de la gestion de vos employés, des interactions avec vos collègues et avec vos supérieurs. Pour ce faire, vous verrez comment résoudre efficacement des problèmes formels, humains, politiques et symboliques. Vous apprendrez, entre autres, à cerner une situation et à interagir avec doigté et pertinence avec votre équipe, peu importe le degré de complexité du problème.


Date(s)

Rive-Sud (Dix30:

2 jours - 8 h 30 à 16 h

Frais

1 395 $ + taxes
Avez-vous droit à un rabais?

 


Activité de formation continue reconnue pour les
membres du Barreau du Québec

Renseignements généraux : facturation, annulation, remboursement, horaire et plus...

Besoin d'information?

Contactez Lyne Mathieu
Courriel: lyne.mathieu@hec.ca
Téléphone : 514 340-6046

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Témoignage(s)

«Excellent cours qui devrait faire partie d’un plan de formation de tout gestionnaire.»
Jean-Noël Demers, chef SCO, Ministère de la sécurité publique et protection civile Canada

«Efficace, pertinent, formidable! Merci.»
Jean-Pierre Marchildon, vice-président, Laboratoire Pierre Marchildon inc.


Programme
Objectifs
Pédagogie
Participants
Note(s)

Le travail du gestionnaire : une variété de rôles

  • Les rôles de gestion, la recherche de cohérence
  • La résolution de problèmes
  • Les 4 perspectives de management

La perspective formelle

  • La structure
  • Le cycle administratif
  • L'analyse stratégique
  • Le contrôle de gestion
  • L'autorité

La perspective humaine

  • Les motivations
  • Les passions
  • L'intériorité
  • La mobilisation
  • Le dialogue
  • L'écoute active
  • L'intergénérationnel

La perspective politique

  • Le pouvoir
  • La gestion des conflits
  • L'influence sociale
  • L'argumentation

La perspective symbolique

  • La culture d'entreprise
  • La symbolique
  • La sagesse
  • Les rituels
  • Le langage organisé

  • Faire l'apprentissage d'une méthode générale de diagnostic d'organisation et d'unité administrative
  • Apprendre à lire une situation et à entrevoir des mesures concrètes à mettre en oeuvre pour résoudre des problèmes humains, politiques, formels et symboliques
  • Développer des habiletés afin d'interagir avec doigté et pertinence avec son équipe d'employés, ses collègues et son supérieur
  • Mettre en action les quatre logiques du management de manière à aborder les problèmes de gestion dans toute leur complexité
  • Acquérir des outils de gestion aussi simples qu'efficaces pour composer avec la complexité croissante des entreprises

Ce séminaire offre donc une formation générale à tous ceux et celles qui veulent enrichir leur pratique de gestionnaire. L'accent sera mis sur la résolution de problèmes puisque c'est là le cœur du métier de gestionnaire.


La méthode pédagogique en est une d'analyse de vraies situations de gestion.
Ce séminaire s'adresse à tous les gestionnaires expérimentés ou récemment nommés, qui doivent composer avec une réalité de plus en plus complexe.
On attribue 1,2 unité d'éducation continue (UEC) à ce programme.


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