Passer de patron à coach :
le défi des gestionnaires
Ce programme est basé sur la conviction que ceux qui assument des responsabilités de supervision exercent un rôle clé dans le succès des organisations. En effet, ces derniers déterminent en bonne partie jusqu’à quel point le plan d’affaires sera mis en œuvre, si le climat organisationnel sera positif et si les individus clés vont rester. Aujourd’hui, aucune organisation ne peut se permettre une sous-performance sur aucun de ces trois facteurs.
C’est pourquoi, depuis plus de 10 ans, ce séminaire ne cesse de répondre aux besoins des organisations et des individus qui désirent adopter un type d’encadrement continu et proactif (coach) qui tranche nettement avec l’approche traditionnelle de supervision basée sur l’autorité et le contrôle (patron). Inspiré par des travaux de recherche, ce programme dynamique utilise plus de 25 exercices concrets pour amener les participants à découvrir et à partager les meilleures façons de créer une situation gagnante à la fois pour le superviseur et les employés. Tout au long du programme, les leçons tirées par les participants sont prises en note afin de créer une banque d’actions concrètes et éprouvées qui profiteront à tous. Ces derniers sont ensuite invités à reproduire les exercices dans leur organisation et à partager leurs conclusions pour en faire profiter tous les autres gestionnaires.
Date(s)À Montréal (HEC Montréal) : À Laval (Château Royal) : 2 jours - 9 h à 17 h |
Frais1 295 $ + taxes
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Renseignements généraux
: facturation, annulation, remboursement, horaire et plus...
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Témoignage(s)
«Excellent contenu, peut s'appliquer à tous les genres d'organisations. Un outil efficace pour tout gestionnaire.»
Danick Jolicoeur, chef de service, Société des alcools du Québec
