Ce séminaire propose d’établir un encadrement de gestion proactif et reconnaissant, de type « coach », par opposition à une approche de supervision traditionnelle, de type « patron », basée sur l’autorité et le contrôle.
Le mode coaching permet d’instaurer un climat organisationnel positif propice à retenir les individus clés au sein de votre organisation et à assurer une mise en œuvre efficace du plan d’affaires.
Inspiré par des travaux de recherche, ce séminaire, dont l’approche pédagogique se veut dynamique, utilise plus de 25 exercices pratiques pour vous amener à découvrir et à partager les meilleures façons de créer une situation gagnante à la fois pour vous et vos employés. Tout au long du séminaire, vous complèterez des exercices en petites équipes et en tirerez des leçons qui vous permettront de créer une banque d’actions concrètes et éprouvées qui profitera à tous.
Vous apprendrez entre autres :
Date(s)À Montréal (HEC Montréal) : 2 jours - 9 h à 17 h |
Frais1 395 $ + taxes
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Renseignements généraux
: facturation, annulation, remboursement, horaire et plus...
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«Excellent contenu, peut s'appliquer à tous les genres d'organisations. Un outil efficace pour tout gestionnaire.»
Danick Jolicoeur, chef de service, Société des alcools du Québec
