Animé par:
Jacques Roy
MBA (recherche opérationnelle); Ph. D. (majeure en gestion des opérations - mineure en économie), HEC Montréal
Professeur titulaire, HEC Montréal
La gestion de la chaîne logistique est un domaine en pleine expansion au niveau mondial et la plupart des entreprises qui ont connu du succès au cours des dernières années le doivent en partie à la reconfiguration stratégique de celle-ci.
D’ailleurs, ici au Québec, ce secteur est en pleine évolution, mais les bénéfices ne sont pas toujours bien compris. Avec la Chine et d’autres pays à faibles coûts qui se voient confier de plus en plus de mandats de production par des entreprises nord-américaines, on fait face à des délais de réapprovisionnement, ce qui rend le rôle du gestionnaire en logistique et en approvisionnement encore plus crucial. Si vous cherchez de nouvelles façons pour améliorer la performance de votre entreprise en adoptant des pratiques exemplaires, cette formation vous expliquera les bénéfices reliés à une meilleure conception, intégration et gestion de toutes les activités de la chaîne logistique.
Témoignage(s)
«Excellent séminaire qui explique les tendances du marché, les défis et la complexité de la chaîne logistique. Remarquable véhicule d’information soulevant des questions sur nos façons de faire, nos processus, nos compétiteurs et surtout l’impact causé par la mondialisation des marchés.»
Roger Cardinal, directeur - relation avec la clientèle, Progistix-Solutions inc.
Ce programme aborde les principales innovations et tendances récentes en matière de gestion stratégique de la chaîne logistique et illustre ces concepts à l'aide d'exemples concrets et de cas vécus.
La conception optimale de réseaux logistiques
- Reconfiguration de réseaux
- Localisation de centres de distribution
- Choix modal
Des modèles d'affaires novateurs en logistique
L'impartition des activités logistiques à des prestataires (3PL)
Les stratégies de différenciation retardée (Postponement) et l'utilisation de centres de distribution à valeur ajoutée
Le recours aux nouvelles technologies d'auto-identification des produits
- Étiquettes électroniques et RFID
- Leur impact sur la chaîne logistique
Les enjeux stratégiques dans les relations avec les fournisseurs
- Partage des risques et des revenus
- Gestion des stocks partagée (Co-Managed Inventories)
- Approvisionnement par Internet
- Partenariat ou sous-traitance
Les nouvelles pratiques mises de l'avant afin d'amplifier la variabilité de la demande mieux connue sous le terme «Bullwhip effect»
Les systèmes de planification, prévision et réapprovisionnement partagé sur Internet (CPFR)
Cette activité de formation présente les bénéfices reliés à une meilleure conception, intégration et gestion des activités de la chaîne logistique.
Ce séminaire s'adresse tout particulièrement aux cadres supérieurs et dirigeants d'entreprise qui cherchent de nouvelles façons pour améliorer la performance de leur entreprise en adoptant des pratiques exemplaires et les dernières innovations en matière de gestion de la chaîne logistique et qui veulent obtenir des réponses aux questions suivantes :
- quels sont les enjeux stratégiques reliés à ce qu'on appelle la Supply Chain Management?
- comment ces enjeux peuvent-ils affecter la performance de mon entreprise?
- comment une chaîne logistique efficace peut-elle constituer un avantage concurrentiel pour ma firme?
- quelles sont les entreprises exemplaires en matière de gestion de la chaîne logistique et quelles sont les meilleures pratiques dans ce domaine?
- quelles sont les dernières innovations technologiques (ex. RFID) et stratégiques (ex. Zara) en gestion de la chaîne logistique et comment mon entreprise peut-elle en tirer profit?
On attribue 1,3 unité d'éducation continue (UEC) à ce programme.
