La gestion stratégique :

Ce séminaire traite à la fois de la formulation et de l'exécution d'une stratégie. En effet, on ne saurait comprendre la formulation d'une approche stratégique sans connaître tout ce qu'elle implique en termes de choix d'orientation et de moyens. Il s'agit d'aller plus loin que la simple planification stratégique. Les principaux concepts et principes de la gestion stratégique ainsi que les développements les plus récents sont introduits et discutés.

Plusieurs thèmes sont abordés dont :

• la puissance d'une stratégie et du modèle d'affaires;
• la lecture stratégique de l'environnement concurrentiel;
• la concurrence basée sur les ressources et compétences;
• comment établir ses orientations stratégiques?
• la création de valeur et l'avantage concurrentiel;
• le développement d'un plan d'action stratégique;
• les défis du leadership stratégique.

Le principal objectif de ce programme est de développer la capacité de concevoir et de mettre en œuvre une stratégie d'entreprise. Les participants auront l'occasion :

• de se familiariser avec les principales étapes de l'analyse stratégique;
• d'utiliser les principaux outils et grilles d'analyse de la stratégie;
• de savoir comment les intégrer dans l'exécution des tâches relatives à la gestion stratégique d'une entreprise.

La méthode pédagogique privilégiée est dynamique et interactive; elle repose sur l'utilisation de cas d'entreprises. Ces cas portent en majorité sur des entreprises québécoises.

• Une partie du matériel pédagogique est en anglais.
• On attribue 1,3 unité d'éducation continue (UEC) à ce programme.