Gestion de projets agile

Introduction

• Contexte organisationnel et économique autour de la gestion de projets agile

Démarrage, planification, du contrôle et de la direction d’un projet agile

• Cycle de vie dans un contexte de vélocité accrue
• Rôles et responsabilités en gestion de projets agile
• Planification axée sur la valeur et les bénéfices
• Planification et découpage des livrables adaptatifs et itératifs
• Estimation du travail en mode agile
• Gestion des risques, des opportunités et de la qualité
• Gestion des équipes agiles

Cette formation vous permettra de maîtriser les concepts, méthodes et outils favorisant votre agilité dans la gestion opérationnelle et tactique d’un côté, et stratégique de l’autre, pour une livraison des projets axée sur la valeur.

À la fin de ce séminaire, les participants seront en mesure de :

• cerner le contexte interne et externe autour de la gestion de projets agile;
• associer, à toutes les étapes du cycle de vie d’un projet agile, les bons outils et les bonnes techniques;
• comprendre et intégrer les meilleures pratiques reliées à la direction d’équipes agiles et qui favorisent la collaboration et la cohésion des équipes ainsi que des parties prenantes;
• développer des réflexes qui favorisent des approches proactives face aux dynamiques de projet;
• se préparer à la certification agile (PMI-ACP) du Project Management Institute (PMI).

L’approche pédagogique préconisée est basée sur la pratique, sur le transfert rapide des connaissances et des compétences en milieu de travail, ainsi que sur le travail en équipe diversifiée. La transmission des connaissances intègrera aussi la mise en commun des expériences des participants à travers leur vécu en entreprise.

Ce séminaire s’adresse :

• aux gestionnaires, professionnels et cadres qui doivent composer avec des délais de livraison et de mise en marché de plus en plus serrés;
• aux gestionnaires, professionnels et cadres qui veulent élargir ou mettre à jour des connaissances afin de mieux répondre aux besoins de leurs clients;
• aux gestionnaires et cadres qui désirent se préparer pour obtenir la certification agile (PMI-ACP) du PMI.

On attribue 1,3 unité d'éducation continue (UEC) à ce programme.