Les mauvaises décisions et la mauvaise planification des projets coûtent des milliards de dollars conséquence d'une mauvaise définition des objectifs, du non-respect des échéanciers et des budgets! La gestion de projet avec sa démarche et sa boîte à outils permet de retrouver notre avantage compétitif et faire face à la complexité croissante du management d’aujourd’hui. En raison de sa rigueur, mais aussi de sa souplesse à pouvoir s’adapter, la méthodologie de gestion de projets est donc aujourd'hui un incontournable pour les entreprises et les organisations qui veulent maîtriser une gestion efficiente de leurs ressources.
Dans cette formation, vous apprendrez à maîtriser avec des outils simples, chacune des étapes d’un projet : définir et négocier un mandat, planifier l’exécution et le contrôle, gérer la dynamique des équipes, confronter les risques de façon proactive et adapter le style de gestion aux objectifs stratégiques.
Date(s)À Montréal (HEC Montréal) : 3 jours - 8 h 30 à 17 h 30 |
Frais1 895 $ + taxes
|
Renseignements généraux
: facturation, annulation, remboursement, horaire et plus...
Besoin d'information?
|
||||
«Ce séminaire est excellent et devrait être suivi par tous ceux qui ont des projets à gérer.»
Ursule La Rocque, conseillère principale, Caisse de dépôt et placement du Québec
«Excellente formation de mise pour tous les gestionnaires de projets ou ceux en place pour optimiser/organiser le projet en cours ou futur.»
Christian Desjardins, directeur de projets, SNC Lavallin Inc.
