Gestion de l'innovation et mise en marché des produits nouveaux
Animé par:
MBA; Ph. D. (marketing); Post-doctorat (Innovation Management)
Professeur agrégé, HEC Montréal
C’est bien connu, avec l’émergence de pays comme la Chine et l’Inde, pour ne nommer que ceux-là, les entreprises occidentales doivent lutter pour conserver leur pertinence sur les différents marchés qu’elles desservent. Devant la banalisation rapide des produits concurrents, qui sont désormais vendus largement moins chers à la suite de l’ouverture des marchés, les entreprises d’ici doivent trouver des sources de valeur ajoutée pour leurs clients, ce qui passe habituellement par l’innovation, le développement de nouveaux produits et l’amélioration significative des produits existants.
Or, la gestion de l’innovation et du développement des produits nouveaux en entreprise présente plusieurs particularités que les gestionnaires de produits, encore parfois peu habilités à ces pratiques, doivent connaître. On estime qu’à l’heure actuelle, il faut plus de 3000 idées pour aboutir à un seul succès commercial. Des avancées récentes en matière de gestion de ce pipeline, de la validation marché des innovations, et de la gestion générale du processus de développement de produits nouveaux – depuis l’idéation jusqu’à la gestion du produit une fois en marché – permettent aujourd’hui d’assurer un traitement efficace de la gestion de l’innovation et proposent des leçons pour toutes les entreprises, qu’elles proposent des technologies de pointe comme des produits plus standardisés ou même des services.
Date(s)À Montréal (HEC Montréal) :
2 jours - 9 h à 17 h |
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Témoignage(s)
«Bien apprécié. Je crois pouvoir intégrer les concepts. Professeur très dynamique et connaissant.»
Marc Ayotte, vice-président développement des affaires, Compagnie d’assurance ING du Canada
«Un séminaire pratique et stimulant nous permettant de mettre en application immédiatement les concepts appris.»
Marylène Paquet, directrice développement, Caisse Centrale Desjardins
