Apprenez à vous démarquer dans vos interventions d’affaires pour établir votre crédibilité, influencer et assurer le succès de vos démarches de vente, de négociation ou de gestion.
À l’aide de cas concrets, d’exposés et d’exercices pratiques, vous apprendrez comment :
- faire passer vos idées et vendre vos services à coup sûr et sans forcer;
- impressionner par vos présentations;
- susciter la collaboration dans vos projets;
- régler des situations déstabilisantes et rallier les intervenants dans vos négociations;
- entretenir des relations d’affaires dynamiques;
- satisfaire vos clients au-delà de leurs attentes.

Un exemplaire du livre «Ne vous arrêtez plus au rouge!» sera remis aux participants. | |
Témoignage(s)
«Formation très pertinente pour élever les relations avec vos clients au-delà de l'excellence technique.»
Dominique Fortier, directrice principale - gestion des relations clientèle, PricewaterhouseCoopers
«Excellente formation qui va m'être très utile.»
Hadia Shbaklo, gestionnaire de programme, Consortium québécois découverte du médicament
Positionnement et marketing des idées
- Outils pour décoder les enjeux d’une situation d’affaires
- Grille d’analyse des caractéristiques des parties intéressées
- Étapes d’une intervention dans un contexte d’affaires : techniques et outils pertinents
- Plan d’intervention incluant le choix de l’attitude, de la stratégie, du message et des moyens d’action
- Bilan de vos compétences relationnelles et stratégiques
Stratégies et interventions efficaces
Adaptation de la stratégie et de l’intervention en fonction des enjeux et des objectifs poursuivis
- Présenter une idée ou un projet
- Vendre un service professionnel en personne ou par écrit
- Se faire connaître et reconnaître
- Susciter et orienter la collaboration
- Négocier et marquer des points
- Gérer les situations délicates ou conflictuelles
- Prévoir et traiter les questions et objections
- Conclure des ententes de service
- Entretenir des relations d’affaires durables et profitables
La mesure de l’efficacité des interventions interpersonnelles en milieu d’affaires
Ce programme axé sur la pratique, vous donne les outils nécessaires pour :
- faire passer vos idées et vendre vos services à coup sûr et sans forcer;
- impressionner par vos présentations;
- susciter la collaboration dans vos projets;
- régler des situations déstabilisantes;
- rallier les intervenants dans vos négociations;
- entretenir des relations d'affaires dynamiques;
- satisfaire vos clients au-delà de leurs attentes.
À partir de cas concrets, de brefs exposés et d’exercices pratiques, ce programme vise principalement à :
- analyser des situations d’affaires pour le choix d’une stratégie d’intervention adaptée aux objectifs poursuivis, aux intervenants et aux enjeux de la situation;
- développer des habiletés pour intervenir avec aisance et contrôle;
- maîtriser des techniques pour performer dans les occasions favorables et composer avec les situations critiques.
Les méthodes actives comme les analyses de cas, les mises en situation et l’autoanalyse de vos habiletés d’interventions sont privilégiées.
Tous les professionnels et gestionnaires qui veulent accroître l’efficacité de leurs interventions d’affaires.
On attribue 1,3 unité d'éducation continue (UEC) à ce programme.