En collaboration avec le Centre d'études en transformation des organisations de HEC Montréal
Aider ses employés à s'approprier un changement organisationnel est une compétence-clé que tout gestionnaire doit dorénavant maîtriser.
Dans les activités quotidiennes, on oublie trop souvent que la réussite du changement passe par la volonté des individus de modifier leurs habitudes. Le gestionnaire doit jouer un rôle de premier plan pour encourager les nouvelles pratiques, mieux comprendre ses employés et intervenir judicieusement auprès d'eux.
Dans ce programme, le participant apprendra à maîtriser plusieurs modèles et outils pratiques pour gérer le volet humain du changement. Que sait-on des réactions habituelles face au changement? Quelles sont les causes de la résistance au changement? Comment agir en fonction des besoins des individus et développer leur capacité à changer?
Ce séminaire permettra aux participants de diagnostiquer les préoccupations que traversent leurs employés lors d'un changement et d'intervenir adéquatement et de façon adaptée à leurs besoins. En plus de mieux saisir ce qu'un changement peut remettre en cause, nous traiterons de la façon d'influencer cette transition.
| Le livre «Gérez le volet humain du changement», rédigé par Céline Bareil, sera offert gracieusement aux participants. | |
Date(s)Montréal HEC Montréal) : 2 jours - 9 h à 17 h |
Frais1 295 $ + taxes
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Renseignements généraux
: facturation, annulation, remboursement, horaire et plus...
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«Séminaire d’actualité, pratique, concret et très intéressant pour tous. Des changements nous en vivons tous et tous les jours. Merci!»
Sébastien Mercier, conseiller GRH, Loto-Québec
«Je le recommande fortement à tous les dirigeants.»
Michel Pradier, directeur, Téléfilm Canada