Animé par:
Hugo Lesley
MBA; CA
Maître d'enseignement, HEC Montréal
Ce programme vise à vous sensibiliser aux diverses méthodes qui dilapident les ressources des entreprises, qui minent leur crédibilité et leur réputation et qui peuvent les mener à la faillite. Il présentera les principaux types de fraudes et de malversations perpétrées au sein des organisations, ainsi que les facteurs qui peuvent conduire à leur exécution. Nous identifierons aussi quels sont les principales techniques de détournement d’actifs, les moyens de prévention et de détection. Nous établirons ensuite une matrice qui vous permettra de proposer des activités de contrôle efficaces tant au niveau de la prévention que de la détection.
Témoignage(s)
«Excellent séminaire. Je retourne au bureau avec plein d'outils pour la gestion de notre contrôle interne.»
Stéphanie Brown, analyste financière, PLB International Inc.
«À recommander à son entourage.»
Lucie Savaria-Pellegrini, présidente du Comité de vérification, Centre jeunesse de la Montérégie
Les perspectives historiques et le contexte réglementaire
- Les grandes fraudes, le profil type du fraudeur et le triangle de la fraude
- Les impacts monétaires et le risque de réputation
- En réaction aux multiples scandales financiers hautement médiatisés, l’introduction, aux États-Unis, de la Loi Sarbanes-Oxley et son équivalent canadien, la Loi 198
Le détournement des actifs
- L’argent de la caisse, une cible évidente
- Les biens et les services destinés à des clients légitimes
- Les techniques de dissimulation
- Les moyens de protection
La manipulation de l’information financière
- Les menaces et les opportunités
La prévention des fraudes et des malversations
- Les outils de dissuasion
- La route de l’éthique corporative
En suivant ce séminaire, les participants seront en mesure de répondre aux questions suivantes :
- quels sont les principaux facteurs qui peuvent mener à l’exécution d’une fraude ou d’une malversation?
- quelles sont les principales techniques de détournement d’actifs? Comment les prévenir et les détecter?
- comment mettre sur pied une matrice des risques et des contrôles? Comment élaborer un tableau de bord en matière de contrôle et de prévention?
- quels sont les facteurs qui facilitent la manipulation de l’information financière?
- comment faire la promotion d’une culture de prévention et paver la voie de l’éthique corporative?
Ce programme se caractérise par une alternance dynamique entre des discussions qui mettent en évidence les concepts à partir de cas tirés de la pratique, d’expériences vécues et de travaux en équipe.
Ce séminaire s’adresse aux cadres et gestionnaires qui sont à un niveau de responsabilité leur permettant d’avoir un impact sur la conduite ordonnée et éthique des activités de leur organisation. D’une façon plus générale, ce programme est susceptible d’intéresser tous les individus qui ont, dans l’exercice de leurs fonctions, la préoccupation de prévenir et réduire les pertes et favoriser la préservation du patrimoine de l’entreprise.
On attribue 1,3 unité d'éducation continue (UEC) à ce programme.
