Contrôle et décisions de gestion :

• L’identification des coûts : variabilité et contrôlabilité
• Les marges bénéficiaires : contribution à la rentabilité et prise de décision opérationnelle
• Le processus budgétaire : un outil sur mesure pour des besoins spécifiques
• Examiner la relation entre les revenus et les coûts
• Le suivi des budgets : mettre le doigt sur les problèmes
• La conformité aux objectifs : analyser les écarts et corriger l’itinéraire
• La gestion des investissements : la mesure du rendement des projets d’envergure

Fournir aux participants des outils de contrôle de gestion qui leur permettront d’établir des prévisions, d’évaluer et de mesurer la rentabilité des décisions d’affaires, d’utiliser les budgets dans le cadre de la gestion des organisations et de comparer la rentabilité de différents projets d’investissement.

Cadres et gestionnaires qui veulent se familiariser avec le contrôle de gestion de même qu’avec les données financières qui en sont issues afin d’appuyer la prise de décision.

• Ce programme n'est pas destiné aux professionnels de la comptabilité. 
• Ce programme constitue un complément intéressant pour les personnes ayant suivi le séminaire «Démystifier la finance»
• On attribue 1,3 unité d'éducation continue (UEC) à ce programme.