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L'art de communiquer en situation délicate de gestion :

stratégies et outils


Animé par:

Louise Lachapelle
Louise Lachapelle
B.A. (lettres françaises); B. Sp. (arts visuels et médiatiques); M. Sc. (communication)
Experte-conseil en communication dans les entreprises

Témoigner sa reconnaissance avec doigté; dire avec aisance et sans stress à des employés moins performants que leur travail ou leur comportement ne répond pas à vos attentes; rester calme quand l'émotion s'infiltre dans la conversation : voilà autant de situations que le gestionnaire doit maîtriser.

Cette formation constitue une occasion de réfléchir à votre style de communication et de mettre en place votre stratégie personnelle pour communiquer avec vos pairs et vos employés. Au terme de ces deux jours de formation, vous serez outillé pour reconnaître les situations délicates et développer les habiletés de communication vous permettant de réagir adéquatement.

On parlera également de l’avènement des nouvelles technologies de l’information et d’Internet qui a changé les façons de faire. En tant que gestionnaire, il vous faut apprendre à faire cohabiter efficacement l’ancien et le moderne avec des employés de tous les âges, incluant les plus jeunes qui raffolent de ces nouvelles façons de communiquer.


Date(s)

À Montréal (HEC Montréal) : 


2 jours - 9 h à 17 h

Frais



Activité de formation continue reconnue pour les membres du Barreau du Québec

Renseignements généraux : facturation, annulation, remboursement, horaire et plus...

Besoin d'information?

Contactez Claire Rochon
Courriel: claire.rochon@hec.ca
Téléphone : 514 340-6003

Téléchargez la brochure (1,6 Mo) PDF

Témoignage(s)

«Très pertinent et efficace, me sera très utile dans mes fonctions.»
Brigitte Carbonneau, directrice formation des artistes, Cirque du Soleil

«J'ai aimé le côté pratique de la formation ainsi que la banque d'outils obtenue au terme des deux journées»
Suzie Mondésir, directrice gestion des avoirs, Caisse Desjardins Mercier-Rosemont


Programme
Objectifs
Pédagogie
Participants
Note(s)

La relation patron/employé

  • A-t-elle beaucoup changé ces dernières années?
  • L'intelligence intergénérationnelle

Je blogue, tu mails, il joue, mais communique-t-on?

  • L'arrivée de nouveaux paradigmes
  • Le réseautage au travail : pour ou contre?

Rappel des grandes habiletés de communication

  • Questionner
  • Écouter
  • Transmettre

Le feed-back : une habileté incontournable

  • Savoir quoi dire, à qui, quand et comment
  • Les huit étapes d'une critique constructive
  • Les six étapes d'une félicitation réussie

Le langage corporel : un outil de communication efficace

  • Les 5 clés du langage corporel
  • Les quatre modes de communication non verbale

Quelques vérités sur les émotions

  • La différence entre agressivité et assertivité
  • La communication adulte/adulte : un gage de succès

Il est impossible de ne pas communiquer

  • Ce que l'École de Palo Alto nous a appris sur la communication :
    - tout est communication
    - tout est porteur de message
    - le contexte colore l'interprétation des messages échangés

Fournir aux participants l'occasion de réfléchir à leur style personnel de communication et d'exercer leurs habiletés à communiquer.


Cette formation est orientée sur la pratique des habiletés de communication dans un face à face. Il y aura des autodiagnostics, des exercices individuels, des mises en situations et des études de cas.


Cadres d’entreprise, experts-conseils, ingénieurs de projet, professionnels, associés et responsables d’organismes divers et tout gestionnaire désireux d’améliorer ou de consolider ses habiletés relationnelles en situation délicate.


On attribue 1,3 unité d'éducation continue (UEC) à ce programme.




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