Wendy Reid, professeure invitée

Titre(s) académique(s) B.A., University of Toronto MBA, York University Ph.D., York University

Expertise

Cumulant vingt-cinq ans d’expérience dans la gestion d’organismes culturels, Wendy Reid a travaillé, entre autres, à l’Association des orchestres canadiens (maintenant Orchestres Canada), au Toronto Symphony Orchestra, au Ballet national du Canada, au Centre Canadien d’Architecture et aux Grands Ballets Canadiens.

Au sein de ces organismes, elle a occupé plusieurs postes de direction : responsable administrative, du fonctionnement, du marketing, de la levée de fonds, de la formation et, enfin, directrice générale. En 1987, elle reçoit le titre de Marketer de l’année par l’American Marketing Association à Toronto pour souligner la qualité de son travail avec le Ballet national du Canada. De 1996 à 1999, elle a été à la direction de CBC Radio Music, où elle s’est consacrée à la programmation et à la direction artistique de la diffusion radiophonique. 

À la variété et la richesse de ce parcours professionnel s’ajoute une formation de violoncelliste, un MBA (Université York) et un Doctorat en comportement organisationnel obtenu en février 2007 (Schulich School of Business de l’Université York). Madame Reid a également reçu plusieurs subventions du Conseil des Arts du Canada afin d’approfondir son expertise en gestion. 

Madame Reid est actuellement Professeure invitée au service de l’enseignement du management à HEC Montréal. Ses intérêts de recherche réside dans le domaine des arts et les organisations but non-lucratif, misé vers le leadership et le gouvernance.

Autres titres 

• Membre associée de la chaire de gestion des arts Carmelle et Rémi-Marcaux
• Membre associée de la chaire de leadership Pierre-Péladeau
• Co-chercheur L’Alliance de recherche Université-Commautaire (ARUC) sur les crises financières dans le secteur des arts
• Éditeur associé (Management) International Journal of Arts Management 
  

Recherche actuel

Les publications

• Reid, W & Karambayya, R (2009). Impact of dual executive leadership dynamics in creative organizations. Human Relations 62(7) 1073-1112.

Les présentations aux congrès

• «The Psychodynamics of a Board of Directors in a Growth Crisis and Implications for Governance Practice» présenté à ARNOVA, 38^ième Congrès annuel november 2009, Cleveland OH (nominé pour le prix «best paper»)
• «Perceptions of Governance in the Checks and Balance of Dual Executive Leadership» présenté dans un symposium «Dimensions and Issues of Dual Leadership» au congrès annuel Academy of Management, août 2009, Chicago IL
• «Conflict and Trust in Dual Executive Leadership in Cultural Organizations: Micro/Macro dynamics» (avec Rekha Karambayya) présenté au colloque EGOS juillet 2009 à Barcelone.
• «Board/Staff Relations in a Growth Crisis: Implications for Governance» (avec Johanne Turbide) présenté à ARNOVA, 36^ième congrès annuel, novembre 2007, Atlanta, GA
• «Funding Relationships, Trust, and Organizational Learning in Small and Medium Performing Arts Organizations» (avec Slade Lander) présenté à AIMAC, neuvième congrès international sur la gestion des arts et la culture, juillet, 2007 à Valencie, Espagne,
• «Dual Leadership and Implications for Governance in Nonprofit Organizations»  à ARNOVA, 34^ième congrès annuel, novembre 2005, Washington, DC (Choisi pour entré dans e-abstracts d’ARNOVA pour les gestonnaires),