Jean-Pascal Gond, professeur agrégé

jean-pascal.gond@hec.ca Titre(s) académique(s) Doctorat (sciences de gestion), Université de Toulouse I – Sciences Sociales DEA 102 (marketing et stratégie), Université Paris IX – Dauphine Master (économie et gestion), École Normale Supérieure de Cachan M. Sc. (finance), Université Paris XII - Créteil Maîtrise (sociologie), Université de Toulouse II – Le Mirail Licence (sociologie), Université de Toulouse II – Le Mirail DEUG (économie et gestion), Université Paris X – Nanterres

BIOGRAPHIE

Jean-Pascal Gond est Professeur Visiteur à HEC Montréal depuis l’été 2010. Avant de rejoindre HEC Montréal, il a été Lecturer (Assistant Professor) pendant 5 ans à l’International Centre for Corporate Social Responsibility (ICCSR) de la Nottingham University Business School. Sa thèse défendue à l’Université de Toulouse I – Sciences Sociales en 2006 porte sur la construction de la mesure de la RSE dans le champ de l’investissement responsable. Ses travaux mobilisent la sociologie économique et la théorie des organisations pour étudier l’institutionnalisation des nouvelles pratiques de responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans les organisations et la construction des métriques de RSE. Ses recherches récentes analysent les dimensions sociopolitiques de la RSE, l’influence des programmes de RSE sur les employés ainsi que la façon dont les théories se transforment en pratiques managériales.

RÉALISATIONS ACADÉMIQUES

Honneurs, distinctions, titres ou prix

• Communication sélectionnée dans les meilleurs articles de l’Academy of Management 2010 (division SIM).
• Fulbright Fellow, visiting scholar at the Boston College (Août-Novembre 2008).
• Communication sélectionnée dans les meilleurs articles l’Academy of Management 2008 (division SIM).
• Financement ESCR Case Studentship Funding, obtenu en partenariat avec le FTSE.
• Prix du meilleur relecteur de la conférence de l’AIMS (2008).
• Prix de la meilleure thèse interdisciplinaire de la FNEGE (2007).
• Prix de publication de la FNEGE (2007). La thèse a été publiée sous forme d’ouvrage chez Vuibert (2010).
• Prix de thèse des laboratoires Pierre Fabre. Université Toulouse I, prix récompensant les 5 meilleurs des 50 thèses de doctorat défendues à l’Université Toulouse I en 2006 (2007).
• Bourse de financement “Aires Culturelles” du CNRS pour effectuer une visite à la chaire Economie et Humanisme de l’UQUAM (2005).
• Article sélectionné pour le Carolyn Dexter Award (Academy of Management) (2004).
• Communication sélectionnée dans les meilleurs articles de l’AGRH et ayant reçu une bourse pour traduction en anglais et soumission dans une revue internationale (2003).
• Financement de thèse AMN (Allocataire Moniteur Normalien) (2000).
• Agrégé d’Économie et Gestion (1999). Option D2, classé 19ème sur 140 admis.
• Ancien Élève de l’Ecole Normale Supérieure de Cachan (promotion 1996-2000). 

Articles publiés ou à paraître (revues arbitrées)

[26]   Gond, J.-P., Piani, V. 2012. Enabling institutional investors’ collective action:  The roles of the Principle for Responsible Investment Initiative. Business and Society (accepté pour publication dans le numéro spécial consacré à l’influence du Global Compact sur les entreprises).

[25]   Slager, R., Gond, J.-P. & Moon, J. 2012.  Standardization as institutional work: The regulatory power of a responsible investment standard.  Organization Studies (accepté pour publication dans le numéro spécial consacré aux dynamiques de standardisation).

[24]   Gond, J.-P., Kang, N. & Moon, J. 2011.  The government of self-regulation:  On the comparative dynamics of corporate social responsibility.  Economy and Society 40(4) (à paraître).

[23]   Acquier, A., Gond, J.-P. & Pasquero, J. 2011.  Rediscovering Howard R. Bowen’s legacy:  The unachieved agenda and continuous relevance of Social Responsibilities of the Businessman.  Business and Society 50(4) (à paraître).

[22]   Patriotta, G., Gond, J.-P. & Schultz F. 2011.  Managing legitimacy:  Controversies, orders of worth and public justification.  Journal of Management Studies 48(8) (publié en ligne, à paraître).

[21]   Gond, J.-P., Igalens, J., Swaen, V. & El-Akremi, A. 2011.  The human resources contribution to responsible leadership:  An exploration of the CSR-HR interface.  Journal of Business Ethics, special issue on Responsible Leadership, (publié en ligne, à paraître).

[20]   Gond, J.-P. 2011.  La responsabilité sociale au-delà du fonctionnalisme : vers un cadre d’analyse pluraliste de l’interface entreprise / société.  Finance Contrôle Stratégie, 14(1) (à paraître).

[19]   Igalens, J., El-Akremi, A. Gond, J.-P., & Swaen, V. 2011.  La responsabilité sociale des entreprises vue par les salariés : phare ou rétroviseur ?  Revue Française de Gestion des Ressources Humaines, 82: 33-45 (à paraître).

[18]   Cabantous, L. & Gond, J.-P. 2011.  Rational decision-making as performative praxis:  Explaining rationality’s éternel retour.  Organization Science, 22(3): 573-586.

[17]   Cabantous, L., Gond, J.-P. & Johnson-Cramer, M. 2010.  Decision theory-as-practice:  Crafting economic rationality in organizations.  Organization Studies, 31(11): 1531-1566.

[16]   Gond, J.-P. & Crane, A. 2010.  Corporate social performance disoriented:  Saving the lost paradigm?  Business and Society, 49(4): 677-703.

[15]   Gond, J.-P., Palazzo, G. & Basu, K. 2009.  Investigating instrumental corporate social responsibility through the mafia metaphor.  Business Ethics Quarterly, 19(1): 55-84.

[14]   Acquier, A. & Gond, J. P. 2007.  Aux sources de la responsabilité sociale de l’entreprise : (re)lecture et analyse d’un ouvrage fondateur : Social Responsibilities of the Businessman d’Howard Bowen (1953).  Finance Contrôle Stratégie, 10(2): 5-35.

[13]   Gond, J.-P. 2006.  Construire la relation (positive) entre performance sociétale et performance financière : de la performativité à l’autoréalisation ?  Revue d’Economie Financière, 85: 63-79.

[12]   Acquier, A. & Gond, J.-P. 2006.  Les enjeux théoriques de la marchandisation de la responsabilité sociale de l’entreprise.  Revue Gestion, 31(2): 83-91.

[11]   Gond, J.-P. & Herrbach, O. 2006.  Corporate social reporting as a learning tool?  A theoretical framework.  Journal of Business Ethics, 65(4): 359-371.

[10]   Gond, J.-P., Herrbach, O. & Mignonac, K. 2005.  Rationalité et émotion dans les organisations : une relecture de l’œuvre de James March.  Revue Française de Gestion, numéro hors série, pp. 41-62.

[9]     Igalens, J. & Gond, J.-P. 2005.  Measuring corporate social performance in France: a critical and empirical analysis of ARESE data.  Journal of Business Ethics, 56(2): 131-148.

[8]     Déjean, F. & Gond, J.-P. & Leca, B. 2004.  Measuring the unmeasured: An institutional entrepreneur strategy in an emerging industry.  Human Relations, 57(6): 741-764.

[7]     Gond, J.-P. 2004.  Performance sociétale de l’entreprise et apprentissage organisationnel. Vers un modèle d’apprentissage sociétal de l’entreprise ?  Economie et Société, Série Gestion, K14(4-5) : 757-784.

[6]     Gond, J.-P. & Mullenbach, A. 2004.  Les fondements théoriques de la responsabilité sociétale de l’entreprise.  Revue des Sciences de Gestion, 205: 93-116.

[5]     Déjean, F. & Gond, J.-P. 2004.  La responsabilité sociétale de l’entreprise : enjeux stratégiques et méthodologies de recherche.  Finance Contrôle Stratégie, 7(1): 5-31.

[4]     Gond, J.-P. & Leca, B. 2004.  La construction d’une notation sociale des entreprises, ou l’histoire d’ARESE.  Sciences de la Société, 62: 188-207.

[3]     Igalens, J. & Gond, J.-P. 2003.  La mesure de la performance sociale de l’entreprise : une analyse critique et empirique des données ARESE.  Revue Française de Gestion des Ressources Humaines, 50 : 111-130.

[2]     Mignonac, K., Herrbach, O. & Gond, J.-P. 2003.  L’intelligence émotionnelle en question. Revue des Sciences de Gestion, 201/202 : 83-98.

[1]     Gond, J.-P. 2001.  L’éthique est-elle profitable ?  Revue Française de Gestion, 136: 77-85.

Ouvrages

• Gond, J.-P. & Igalens, J. 2011. Le Management de la  Responsabilité Sociale des Entreprises. Pearson Education (à paraître).
• Gond, J.-P. & Moon, J. (éds.) 2011. Major Works in Corporate Social Responsibility. Routledge. Four Volumes.
• Gond, J.-P. 2010. Gérer la Performance Sociétale de l’Entreprise.  Paris: Vuibert.
• Gond, J.-P. & Igalens, J. 2010. La Responsabilité Sociale des Entreprises. Paris: Presses Universitaires de France. Second edition forthcoming in May (première édition 2008).
• Mignonac, K., Herrbach O. & Gond, J.-P. 2003. L’intelligence émotionnelle en entreprise, ouvrage électronique.

Chapitres d’ouvrage

• Gond, J.-P. & Moon, J. 2011. Corporate social responsibility in retrospect and prospect: Exploring the life-cylce of an essentially contested concept. In: Gond, J.-P. & Moon, J. (éds.) 2011. Major Works in Corporate Social Responsibility. Routledge. Volume 1..
• Gond, J.-P. 2011. Cuatra Perspectivas sobre la RSE. In: Raufflet, E.; Lozano, F. & E. Barrera. C Garcia de la Torre (éds.). Responsabilidad social empresarial en América Latina. Pearson México, pp. 29-41.
• Gond, J.-P. 2011. Vers une gestion durable des ressources humaines (second edition, forthcoming). In : E. Reynaud (éd.),  Le Développement durable au sein de l'entreprise, Paris : Dunod. La première edition de 2006 a reçu en 2007 le “Prix de l’Académie des sciences commerciales”.
• Moon, J., Kang, N. & Gond, J.-P. 2010. Corporate Social Responsibility and Government. In: Coen, D., Grant, W., & Wilson, G. (éds.) OxfordHandbook of Business and Politics. Oxford: Oxford University Press, pp. 512-543.
• Gond, J.-P., El-Akremi, A., Igalens, J. & Swaen, V. 2010. A Corporate Social Performance – Corporate Financial Performance Behavioural Model for Employees. In: C. Bhattacharya, D. Levine, C. Smith & D. Vogel (éds.) Corporate Responsibility and Global Business: Implications for Corporate and Marketing Strategy. Cambridge: Cambridge University Press, pp. 13-48.
• Gond, J.-P. 2010. Chapitre 23. La Responsabilité Sociale, encore une nouvelle mode managériale ! In: Sponem, S. and Pezet, A. (éds.) Petit Bréviaire des idées reçues en management, pp. 229-237 (première édition : 2008).
• Gond, J.-P. 2009. Chapitre 28. Entre professions de foi et théories d’usage : les dynamiques d’apprentissage de la RSE.  In: Pras, B. (ed.)  Management : Tensions d’aujourd’hui. Vuibert, FNEGE, pp. 321-331.
• Cabantous, L., Gond, J.-P. & Johnson-Cramer, M. 2008. The social construction of rationality in organizational decision-making. In: B. Starbuck & G. Hodgkisson (eds.) Oxford Handbook of Organizational Decision-Making, Oxford: Oxford University Press, pp. 399-417.
• den Hond F., de Bakker, F., Neergard, P. & Gond, J.-P. 2007. Managing Corporate Social Responsibility in Actions: Reconciling rhetorical harmony and practical dissonance. In: F. den Hond, F. de Bakker, & P. Neergard (eds.) Managing Corporate Social Responsibility in Action, Ashgate, pp. 205-226.
• Gond, J.-P. & Mercier, S. 2006. La théorie des parties prenantes : une synthèse critique. In: J. Allouche (éd.) Encyclopédie des Ressources Humaines. Paris: Vuibert.
• Déjean, F., Gond J.-P. & Leca, B. 2006. La mesure comme instrument de légitimation ? Une analyse du rôle joué par ARESE dans l’institutionnalisation de l’investissement socialement responsable en France. In: P. de la Broise & Th. Lamarche (éds.) Nouvelles Régulations Economiques, Nouvelles Communications Organisationnelles ? , pp. 177-201.
• Leca, B. & Gond, J.-P. 2005. Rendre l’investissement « socialement responsable? Le rôle d’ARESE dans la construction du marché de l’ISR. In: Ferrando Y Puig, J. & Giamporcaro-Saunières, S. (éds.) Pour Une « Autre » Consommation. Sens et Emergence d’une Consommation Politique. L’Harmattan.
• Gond, J.-P. 2004. Apprendre à devenir tous socialement responsable ! Apprentissage organisationnel et performance sociétale de l’entreprise. In : Jacques Igalens (éd.) Tous Responsables !, Paris : Editions d’Organisation, pp. 109-130.

Actes de conferences arbitrées

• Gond, J.-P., Louche, C., Slager, R., Jurvale, C., Yamahaki, C. 2011. The institutitonal and social construction of responsible investment. In:  Barraquier, A. & Hendry, J. (eds.) Proceedings of the Twenty second annual Meeting of the International Association for Business and Society (forthcoming).
• Slager, R., Gond, J.-P. & Moon, J. 2010. What gets measured gets managed?  The impact of SRI indices on responsible corporate behaviour.  In: Best Papers and Proceedings of the Academy of Management.
• Gond, J.-P. & Palazzo, G. 2008. The social construction of the (positive) relationship between corporate social and financial performance. In: Best Papers and Proceedings of the Academy of Management.
• Markowitz, L., Louche, C. & Gond, J.-P. 2008. How social movements generate new, profit-driven organizational forms: Exploring socially responsible investment changes across time and space. In:  Ron Roman (ed.) Proceedings of the Nineteenth annual Meeting of the International Association for Business and Society.
• Gond, J.-P. 2005. Performing the positive relationship between corporate social performance and financial performance. In:  L. Ryan & J. Logsdon (eds.), Proceedings of the Sixteenth annual Meeting of the International Association for Business and Society, pp. 118-123.
• Acquier, A. & Gond, J.-P. 2005. Building a constructivist perspective on business and society: insights from the anthropology of markets. In:  L. Ryan & J. Logsdon (eds.) Proceedings of the Sixteenth annual Meeting of the International Association for Business and Society, pp. 51-56.
• Gond, J.-P. & Palazzo, G. 2005. The socially responsible organization, the state and the Sicilian mafia: Taking seriously the mafia metaphor for studying the management of social issues. In:  L. Ryan & J. Logsdon (eds.), Proceedings of the Sixteenth annual Meeting of the International Association for Business and Society, pp. 124-129.
• Gond, J.-P., Louche, C. & Ventresca, M. 2005. Legitimating social rating organizations: On the role of objects in the micro-processes of SRI legitimation in Europe. In:  L. Ryan & J. Logsdon (eds.) Proceedings of the Sixteenth annual Meeting of the International Association for Business and Society, pp. 148-153.
• Gond, J.-P. 2002. Learning how to be socially responsible? Corporate Social Performance and Organizational Learning. In:  D. Windsor & S.A. Welcomer (eds.) Proceedings of the Thirteenth annual Meeting of the International Association for Business and Society, pp. 122-127.
• Gond, J.-P. & Mignonac, K. 2002. Émotions et hiérarchie sur le marché interne de l’emploi : l’évolution des conditions d’accès au leadership. In: Saboly, M. & Cailluet, L. (eds.), Marché(s) et Hiérarchie(s), Toulouse : Presses de l’université des Sciences Sociales, pp. 253-272.
• Déjean, F. & Gond, J.-P. 2002.  Responsabilité sociétale de l’entreprise : enjeux stratégiques et stratégies de recherche.In:  Réseau des IAE (ed.), Sciences de Gestion & Pratiques managériales, Paris: Economica.

Publications NON-ACADÉMIQUES

• Moon, J., Gond, J.-P., Herzig, C. and Grubnic, S. 2011. Strategizing sustainability through management control. Excellence in Leadership, 3: 36-39.
• Moon, J., Gond, J.-P., Herzig, C. and Grubnic, S. 2011. Management Control for Sustainability Strategy. Research Executive Summary Series from the Chartered Institute of Management Accountants (CIMA), UK, 7(12), 15 pages.
• Acquier, A., Gond, J.-P. et Igalens, J. 2011. Des fondements religieux de la RSE à la RSE comme religion. Note de recherche de la foundation FONDAPOL (http://www.fondapol.org/etude/la-religion-dans-les-affaires-la-rse-responsabilite-sociale-de-lentreprise/).
• Gond, J.-P. 2007. The Market for Virtue: An interview with David Vogel. Revue de l’Organisation Responsible / Responsible Organization Review, 2(3): 55-59.

COURS GÉNÉRALEMENT ENSEIGNÉS

• 600176  Économie & Organisation (MSc.)
• 440306  Responsabilité Sociale des Entreprises (DESS)
• 641410  Gestion de la RSE et du DD (MSc.)
• 5446508  Managing Sustainability (MBA)
• 5441508  Gestion du Développement Durable (MBA)

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