| | Titre(s) académique(s) Biographie - Professeure-adjointe à l'École des Hautes Études Commerciales de Montréal, 1974 à 1978.
- Directrice-adjointe du service de l'enseignement du Management, membre du Conseil pédagogique, septembre 1977 à février 1979.
- Professeure agrégée à l'École des Hautes Études Commerciales de Montréal, 1978 à 1987.
- Professeure-visiteure, Institut d'administration des entreprises, Aix-en-Provence, septembre 1980 à juin 1981.
- Membre du Conseil de la recherche, 1979 à 1985.
- Membre du Comité local de doctorat, 1982 à 1988.
- Membre du Comité sur les congés sabbatiques, 1981 à 1988.
- Membre du groupe de recherche et d'intervention «Femmes, travail et entreprise», 1981 à 1985.
- Responsable du groupe «L'entreprise et l'État», 1985 à 1988.
- Professeure titulaire à l'École des Hautes Études Commerciales de Montréal, depuis 1987.
- Membre du Comité de promotion au titulariat, 1987 à 1993.
- Membre du Comité sur les orientations stratégiques, 1988 à 1989.
- Directrice et rédactrice en chef, Gestion, 1986 à 1993.
- Membre du comité de direction du Centre d'études en qualité totale, 1990 à 1993.
- Directrice du Service de l'enseignement du Management, membre du Conseil pédagogique, juin 1993 à mai 1999.
Champ(s) d'intérêt(s) - Théorie des organisations
- Stratégie
Principales publication(s) articles - Avec A. Côté et C. Demers, « La transformation des pratiques cliniques, une perspective interactionniste », Management international, automne 2007, col. 12, no. 1, pp. 91-101.
- Avec Fabien Durif, « Une stratégie éthique “chemin faisant” », Gestion, Printemps 2007, vol. 32, n°1, p. 83-90.
- Avec L. Lemay, « La pratique des consultants en stratégie : une formule nomade, club ou loft? », Revue Gestion, vol. 30, n°4, 2006, p. 8-16.
- Avec P.-F. Ouellette, «À la recherche de repères stratégiques dans le secteur public : un modèle d'analyse des domaines d'activité et des programmes», in M. Charih et P. Tremblay, Enjeux de l'administration publique, Presses de l'École nationale d'administration publique, 2001, 264 pages, pp. 53-65.
- Avec C. Roy, «The Institutionalization of Efficiency-oriented Approaches for Public Service Improvement», Public Productivity & Management Review, Vol. 23, n° 4, June 2000, Sage Publications inc.
- Avec M. Abitbol, «Cardin, Hermès et Saint-Laurent : trois stratégies différentes dans l'industrie du luxe», Gestion, vol. 22, no 4, 1997, pp. 14-22.
- Avec L. Rouleau, «Strategy and Organization theories : Common Forms of Discourse», Journal of Management Studies, vol. 32, no 1, janvier 1995, pp. 101-117.
- Avec P.J. Hamel, «Vers une déprofessionnalisation de la profession comptable? La situation au Québec», Sociologie du travail, no 2, 1982, 117-133; reproduit avec modifications sous le titre «Les hauts et les bas de la profession comptable», Gestion, février 1982, pp. 18-24.
livres - Avec T. Hafsi et C. Demers, Le management stratégique. De l’analyse à l’action, Éditions Transcontinental 2008, 325 pages.
- Avec T. Hafsi et J.-M. Toulouse, La stratégie des organisations: une synthèse, Les Éditions Transcontinental inc., 2ième édition, août 2000.
- Avec F. Harel Giasson et N. Forget, Justine Lacoste-Beaubien et l'Hôpital, Sainte-Justine, Presses de l'Université du Québec et Les Presses HEC, 1995, 224 pages.
- Avec G. Sicotte et L. Lapierre, Roland Arpin et le Musée de la civilisation, Presses de l'Université du Québec, 1993, 170 p.
- Avec M. Lemelin et R. Parenteau (ed), La concurrence dans le secteur public, Montréal, Agence d'Arc, 1989, 207 p.
- Avec J.F. Chanlat, L'analyse des organisations, tome 1 : Les théories de l'organisation, Montréal, Éditions Préfontaine, 1983, 482 p.
- Avec J.F. Chanlat, L'analyse des organisations, tome 2 : Les composantes de l'organisation, Gaétan Morin, 1987, 508 p.
Prix et distinction(s) - Prix Roger Charbonneau pour le meilleur ouvrage en pédagogie, 2000
- Grand prix de pédagogie pour l’ensemble de la carrière, 2004
|
