Céline Bareil, professeure agrégée

Titre(s) académique(s)

• M.Ps.; Ph.D.(psycho. industrielle/organisations), Université de Montréal

Projet(s) de recherche

Subventions de recherche

• Étude sur les préoccupations des enseignants et des cadres au sujet d'un changement dans le secteur de l'éducation. (en cours).
• Étude sur les préoccupations des employés et des cadres envers des changements multiples dans un centre hospitalier au Québec. 2003-2005.
• Étude sur les inquiétudes des employés et des cadres lors d'une réorganisation du travail dans le cadre de services en ligne. 2003-2004.
• Étude sur les préoccupations des animateurs et des membres de communautés de pratiques virtuelles. CEFRIO. 2002-2004.
  
• Analyse confirmatoire des phases de préoccupations des destinataires lors d'un changement organisationnel. 1999-2002.

Recherche ERPEO

• Enquête feed-back sur les préoccupations (projets de recherche-action) des destinataires avec questionnaire WEB.
• Modèle des phases de préoccupations (thème central) et autres variables reliées
• Gestion du changement axée sur le volet humain (appropriation du changement, résistances au changement, préoccupations, etc.).

Champ(s) d'intérêt(s)

• Transformation des organisations
• Développement organisationnel
• Innovation et changement technologique
• Psychologie du travail

Publication(s)

Livre

• Bareil, C. (2004). Gérer le volet humain du changement, Montréal : Éditions Transcontinental et Les Éditions de la Fondation de l'entrepreneurship, 213 pages.

Articles de revues et de périodiques spécialisés avec comité de lecture

• Bareil, C. and J. Gagnon. (2005). Facilitating the individual capacity to change, Gestion 2000, 22 (5): 177-194.
• Tchokogue, A., Bareil, C. et Duguay, C.R. (2005).  Key Lessons from the Implementation of an ERP at Pratt & Whitney Canada.  International Journal of Production Economics, 95 (2): 151-163.  
• Bareil, C., Bernier, C. et Rondeau, A.  (2003). Transformer l'organisation par la mise en œuvre d'un ERP : une appropriation à trois niveaux.   Gestion – revue internationale de Gestion, 27 (4): 24-33.
• Bareil, C., Boudrias, J.S., Savoie, A.  (2002).  Trouve-t-on des pratiques renouvelées de gestion des ressources humaines dans le réseau montréalais de la santé et des services sociaux ?   Gestion – revue internationale de gestion, 27 (3): 64-73.
• Bareil, C. et Savoie, A. (2002). Une avancée significative dans la conduite du changement organisationnel. Psychologie du travail et des organisations, 8 (1): 27-45.
• Bareil, C. (2001).  Modèle d'adoption individuelle d'un changement technologique, Psychologie du travail et des organisations , 7 (3-4): 223-241.
• Bareil, C. et Savoie, A. (1999).  Comprendre et mieux gérer les individus en situation de changement organisationnel.  Gestion - revue internationale de gestion  (Numéro spécial sur la transformation des organisations), 24 (3): 86-94.

Chapitres de livres

• Savoie, A. Bareil, C. Boudrias, J.S., Rondeau A.  (2004).  Le changement organisationnel dans coll. Les dimensions humaines du travail : Théories et pratiques de la psychologie du travail et des organisations.  Nancy : Presses Universitaires de Nancy sous la direction de Éric Brangier, Alain Lancry et Claude Louche, Chapitre 19, p.535-558.
• Bareil, C. et Savoie, A. (2003).  Réussir le changement dans le respect des individus. In R. Foucher, A. Savoie & L. Brunet.   Chapitre du livre « Concilier performance organisationnelle et santé psychologique au travail ». Montréal : Éditions Nouvelles.
• Bareil, C. et Savoie, A. (2002).  Comprendre et mieux gérer les individus en situation de changement organisationnel dans R. Jacob, A. Rondeau & D. Luc.  Chapitre du livre « Transformer l'organisation » de la Collection « Racines du savoir ». p. 150-167. (article reproduit avec permission).
• Luc, D., Bareil, C., Filion, L.J. (2002).  Jocelyna Dubuc et le Spa Eastman : une passion contagieuse.  Chapitre 2, p. 87-128.  In L.J. Filion.  Savoir entreprendre – douze modèles de réussite – Études de cas.  Montréal : Les Presses de l'Université de Montréal.  (Rôle : co-auteur).
• Bareil, C. (2001, ré-édité en 2005). Chapitre  22 « Le mentorat : un atout pour l'entrepreneur» p. 475-492  dans Filion et coll.  Réaliser son projet d''entreprise -–3e édition. Montréal : Éditions Transcontinental et Éditions de la Fondation de l'entrepreneurship.

Compte-rendus de conférences publiés

• Savoie, A., Bareil, C., Rioux, P., Meunier, S., (2005). Prévenir les résistances au changement en monitorant (et bien sûr en gérant) les préoccupations des destinataires du changement, INOIP/AIPTLF, Lille : 17-18 novembre 2005, 7 pages.
• Bareil, C. (2005) Performance and Preoccupations in Communities of Practice. Hawaii International   conference on business, Conference Proceedings, ISSN # 1539-722X (CD-Rom), p. 180-182
• Bareil, C. (2005). Virtual Communities of Practice: Individual determinants of performance. Hawaii International conference on business, Conference Proceedings, ISSN # 1539-722X (CD-Rom), p.183-185
• Searle, K. et Bareil, C. (2005).  Les préoccupations des membres des communautés de pratiques , Actes du Congrès annuel de l'Association des sciences administratives du Canada, 26 (5): 92-103.
• Cornet, A., Rondeau, A, Bareil, C., et D. Luc (2004). Typologie des processus de transformation et performance de la GRH , Actes du Congrès de l'Association francophone de gestion des ressources humaines, dans Tome 1 : Contribution de la GRH à la performance organisationnelle. 15 pages.
• Bareil, C. (2004). « Corporate Social Responsibility toward change management », 10^th International Euro-Asia Research Conference, Theme: Corporate Social Responsibility in the Age of Globalisation, Yokohama, Japon, 28-29 mai 2004, p. 18-30 (publié sur CD-Rom)
•   Rioux, P. Savoie, A. et C. Bareil (2004).  Vers une nouvelle configuration de la dynamique des préoccupations, AIPTLF, Bologne.
• Bareil, C. et Boffo,C. (2003).  Qui dit changement, dit préoccupation et non plus résistance.  In Karnas, G., Vandenberghe, C. et Delobbe, N. (dir.) Bien-être au travail et transformation des organisations : actes du 12^ième congrès de psychologie du travail et des organisations, Belgique, Presses universitaires de Louvain, tome 3 p. 541-551.Actes de colloque AIPTLF.
• Jacob, R., Bareil, C., Bourhis, A., Dubé, L., Tremblay, D-G. (2003).  Les communautés virtuelles de pratique : levier de l'organisation apprenante, Karnas, G., Vandenberghe, C. et Delobbe, N. (dir.). Bien-être au travail et transformation des organisations : actes du 12^ième congrès de psychologie du travail et des organisations, Belgique, Presses universitaires de Louvain, tome 3 p. 481-492.
• Rioux, P., Bareil, c. et Éthier, K. (2003).  Évolution des phases de préoccupations en contexte ERP.  In In Karnas, G., Vandenberghe, C. et Delobbe, N. (dir.). Bien-être au travail et transformation des organisations: actes du 12^ième congrès de psychologie du travail et des organisations, Belgique, Presses universitaires de Louvain, tome 3, p. 553-561. Actes de colloque AIPTLF.

Articles de revues et de périodiques spécialisés sans comité de lecture

• Bareil, C. (2005).  Une question gagnante pour mieux gérer le changement. Objectif Prévention , ASSTSAS,  28 (5): 28-29.
• Danielle Luc, Céline Bareil et Louis Jacques Filion. (2000).  « Jocelyna Dubuc et le Centre de santé d'Eastman: une passion contagieuse », Organisations & territoires,  Hiver 2000, 9 (1): 93-115.

Rapport / cahier de recherche

• Bareil, Céline (2004). Préoccupations, appropriation et efficacité des membres et des animateurs des communautés de pratique virtuelles : la dimension individuelle – Gestion du changement
• Rapport de recherche du CEFRIO : Projet « Modes de travail et de collaboration à l'ère d'Internet », Collection Recherche et études de cas, 143 pages.
• Bareil, C. (2004). Les phases de préoccupations : la petite histoire d'un grand modèle.  Cahier de recherche du CETO, no. 04-09.
• Bareil, C. (2004). Les modèles dynamiques, une façon renouvelée de comprendre les réactions des individus en situation de changement organisationnel. Cahier de recherche du CETO, no 04-08.
• Bareil, C. (2004). La résistance au changement: synthèse et critique des écrits.  Cahier de recherche du CETO, no. 04-10.
• Bareil, C. (2004).  Managing resistance to change or readiness to change, Cahier de recherche du CETO, no. 04-02, 27 pages.
• Bareil, Céline et Rioux, Phanie (2004). The human side of an ERP implementation, Cahier de recherche du CETO, no. 04-05, 51 pages
• Bareil, Céline, Gagnon, Justine et Searle, Kathrin (2004), Que savons-nous des préoccupations et de l'appropriation des participants à une communauté virtuelle de pratique? Cahier de recherche du CETO, no. 04-06, 20 pages.

 Prix et distinction(s)

• Gagnant du prix du livre d'affaires 2005 en gestion des ressources humaines et Récipiendaire du prix Roger-Charbonneau pour le livre pédagogique 2005 à HEC Montréal