Plus que jamais, les organisations contemporaines exigent des processus internes impeccables afin d’offrir à leur clientèle un produit ou une expérience d’une qualité irréprochable. C’est la logistique qui se situe au cœur de ce mouvement d’amélioration et de standardisation, et ce en établissant de nouvelles normes au niveau des processus d’achats, d’entreposage, de transport ou encore de planification.
Le Carrefour logistique s’avère être un organisme de HEC Montréal visant à faire le pont entre les besoins du milieu des affaires pour les enjeux logistiques et les plus récentes connaissances du domaine. L’ensemble des échanges et activités proposées par le Carrefour logistique résulte en impacts concrets dans les entreprises impliquées, comme la réduction des coûts de stockage, une meilleure utilisation des actifs, une utilisation des prévisions plus optimale ou encore une meilleure adéquation avec la demande.
Les gouverneurs du Carrefour logistique se trouvent évidemment avantagés face à la concurrence, puisque ces derniers bénéficient de l’expertise et du leadership que le HEC Montréal détient en matière de de logistique. C’est notamment grâce à l’aide financière de la Fondation HEC Montréal que cet organisme permet d’offrir à ses gouverneurs de nombreux accès privilégiés aux compétences des étudiants ou encore à celles des chercheurs et professionnels de l’école, via des séminaires et formations.