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Colloque - À vos postes : 6e édition

Leadership collaboratif
Créateur de valeur dans un monde interconnecté et intergénérationnel

le 17 avril 2014

Professeur, directeur de la valorisation des connaissances et de la formation des cadres, responsable des plateformes collaboratives et créatives à HEC Montréal, récipiendaire du prix Leaders in Management Education.

Dans une enquête mondiale 2012-2013 auprès d’un échantillon de plus de 1 500 dirigeants, à la question « Quelles sont les caractéristiques que vous recherchez le plus chez vos professionnels et gestionnaires », la capacité à collaborer est apparue au premier rang. Les organisations deviennent de plus en plus transversales, matricielles et interconnectées. Les « silos » doivent apprendre à mieux collaborer en équipe multidisciplinaire pour développer des produits et services mieux intégrés pour leurs clients. De plus en plus, le leadership collaboratif s'exprime aussi avec des partenaires d’affaires externes. Et dans un contexte de gestion intergénérationnelle et de mobilisation de l’intelligence collective, il prend tout son sens! Dans la foulée de l’ouvrage phare Collaboration de Morten T. Hansen, professeur à l’Université de Californie (Berkeley) et à l’INSEAD, voilà autant d’arguments qui nous indiquent l'importance de développer le leadership collaboratif, créateur de valeur, au sein de nos organisations.
« Ouverture du colloque et mise en contexte »

Réal Jacob

Danièle Henkel

Diane Lafontaine

Gabriel Bran Lopez

Hicham Ratnani et Ethan Song

Alain Gosselin

Le colloque a été l'occasion d'aborder les questions suivantes :

  • Quels sont les comportements clés et les qualités du leader collaboratif? 
  • Jusqu'où doit-on partager son leadership pour être un leader collaboratif?
  • Comment gérer les barrières à la collaboration ou, dit autrement, comment exercer son leadership collaboratif de manière « disciplinée »?
  • Comment mieux collaborer avec ses clients et ses partenaires d'affaires pour développer un avantage concurrentiel? 
  • Développer la collaboration au sein d'une équipe multidisciplinaire, comment s'y prendre? 
  • La collaboration intergénérationnelle, comment en faire un levier d’apprentissage et de développement performant? 
  • Comment concilier le leadership collaboratif et la mesure de la performance qui est souvent individualisée?

For details: Chantal Daigneault at 514-340-5673 or chantal.daigneault@hec.ca

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