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Outillez-vous pour augmenter la performance de vos employés et diminuer le taux de roulement et d'absentéisme au travail



Grâce à cette formation en gestion du personnel, vous comprendrez comment la reconnaissance mobilise les parties prenantes vers une performance organisationnelle durable, et comment elle influence la santé psychologique de vos employés, le taux de roulement de votre organisation, son attractivité et la qualité du service.

Tarif

995 $ + taxes

Durée

1 jour - 9 h à 17 h

Langue
Formation en français
Date(s)

HEC Montréal
20 mars 2018

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La reconnaissance au travail est reconnue comme un concept universel et un besoin vital sur le plan humain. Dans un contexte social et économique marqué par une montée de l’individualisme, une dislocation du lien social, et des choix stratégiques peu lisibles pour les gestionnaires ou les employés, la reconnaissance au travail devrait être favorisée. Grâce à cette formation en gestion du personnel, vous comprendrez comment la reconnaissance mobilise les parties prenantes vers une performance organisationnelle durable, et comment elle influence la santé psychologique de vos employés, le taux de roulement de votre organisation, son attractivité et la qualité du service.


Objectifs

  • Comprendre toutes les facettes de la reconnaissance au travail et ses enjeux culturels dans le monde occidental.
  • Savoir exercer une influence positive sur les pratiques de reconnaissance au sein de son organisation.

Est-ce pour vous?

  • Gestionnaires

Ce programme est pour vous si :

  • vous dirigez du personnel.

Avantages distinctifs

  • Un programme de formation franco-québécois qui donne l’occasion de réfléchir à son contexte personnel de travail afin de mieux répondre aux enjeux de reconnaissance de son organisation.


Animé par :

Christophe Laval
Christophe Laval
CRP, Ph. D. (études politiques)

  • Définir et comprendre le concept de reconnaissance
  • Repérer les types de reconnaissance au sein de votre organisation
  • Identifier les leviers et surmonter les obstacles à la reconnaissance au travail
  • Exprimer une reconnaissance efficace à vos employés, vos collègues, vos supérieurs…
  • Comprendre l’importance de la culture (corporative et géographique) pour la mise en place d’une politique de reconnaissance
  • Lectures préparatoires
  • Diagnostic
  • Exposé des connaissances actuelles
  • Vidéos
  • Outils de réflexion
  • Partage d’expériences et de pratiques
  • Étude de cas
  • Exercices individuels en sous-groupes

Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.



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514 340-6001

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