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Mieux servir les entreprises familiales



Les professionnels qui travaillent quotidiennement avec les familles en affaires expriment un besoin de mieux comprendre leurs clients afin de leur offrir un service plus efficient.

 

Tarif

1 595 $ + taxes

Durée

2 jours - 9 h à 17 h

Langue
Formation en français
Date(s)

HEC Montréal
9, 10 novembre 2017

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Cette session pratique et interactive s’adresse aux professionnels qui œuvrent auprès des entreprises familiales.

Les professionnels qui travaillent quotidiennement avec les familles en affaires expriment un besoin de mieux comprendre leurs clients afin de leur offrir un service plus efficient. Les familles, elles, aimeraient avoir accès à des professionnels mieux outillés pour répondre à leurs besoins. C’est dans l’optique de répondre à ces deux aspects que ce programme est offert.

De plus en plus, les professionnels, issus de plusieurs disciplines, font face à des problématiques hors de leurs champs d’expertise et se voient confrontés à des enjeux familiaux souvent difficiles à cerner. La formation a pour but de les outiller et les amener à approfondir leurs connaissances au sujet de la dynamique des entreprises familiales.


Objectifs

  • Consolider les connaissances des participants sur la dynamique des entreprises familiales à travers des modèles reconnus.
  • Fournir des outils aux participants pour augmenter leur efficacité auprès des entreprises familiales à toutes les étapes du développement de celles-ci.
  • Offrir aux participants un lieu d’échange et de réflexion sur leurs démarches et leurs rôles auprès des familles en affaires tout en développant leurs compétences non techniques.
  • Présenter les avantages et les défis de travailler avec des équipes multidisciplinaires.

Est-ce pour vous?

Les professionnels, les consultants et les gestionnaires de tous horizons œuvrant auprès de familles en affaires (comptable, avocat, notaire, fiscaliste, coach, psychologue industriel, CRHA, etc.).

Avantages distinctifs

  • Une formation à la fine pointe du domaine d’étude combinée à une connaissance pratique de la réalité des entreprises familiales.
  • L’occasion de bénéficier de la vaste expérience des animateurs et s’outiller pour mieux servir sa clientèle.

Animé par :

Denise Paré-Julien
Denise Paré-Julien

Directrice du Centre des familles en affaires Deschênes-Molson-Lesage, HEC Montréal
Robert Dutton
Robert Dutton

Professeur associé, HEC Montréal
Luis Cisneros
Luis Cisneros
Doctorat ès science (gestion)
Professeur agrégé, HEC Montréal

Jour 1

Thèmes

  • La dynamique des entreprises familiales.
  • La théorie de systèmes et les cycles de vie de la famille.
  • Type de propriétés et enjeux de leadership dans les entreprises familiales.
  • Les trois têtes de dirigeants de PME.

Jour 2

Thèmes

  • Notre rôle en tant que professionnel.
  • La transmission d’entreprise.
  • Développer une équipe successorale.
  • Structure de gouvernance – mécanismes de gestion de conflits.

Approche pédagogique interactive : études de cas sur vidéo, questionnaires, ateliers de discussion et plénières afin de créer un environnement d’apprentissage favorable au partage d’idées et d’expérience avec d’autres professionnels.

Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.



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